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CANALES ESPECIALIZADOS PARA EL CUIDADO DE LAS MASCOTAS EN TIEMPOS DE COVID


Enviado por   •  5 de Octubre de 2020  •  Práctica o problema  •  2.532 Palabras (11 Páginas)  •  137 Visitas

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 DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL

Diagnostico Sector Veterinario enfocado en Canales Especializados

Entrega I

Esmeralda Bobadilla Amórtegui: código 1911021883

Julio San Fonseca Carey:   Código  1621024223

Gina Katherine Londoño Castañeda:   Código 1621023506

Nidia Londoño Romero: Código 1911021886

Jarlinton José Merlano Valeta  Código: 1911025219

Jorge Andrés Vargas Tejada: Código 1911020942

Facultad de Ciencias Administrativas, Institución Universitaria Politécnico Gran colombiano

 Tutor Luis Arjona

Septiembre 2020

 Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano Sede Bogotá

CANALES ESPECIALIZADOS PARA EL CUIDADO DE LAS MASCOTAS EN TIEMPOS DE COVID

 

El diagnóstico que se realiza al canal especializado del sector veterinario encaminado a la alimentación, salud y bienestar de las mascotas, se plantea con el fin de analizar la situación actual del sector en estos últimos meses en los cuales el contexto de desarrollo de las actividades del país y del mundo han sido modificadas por el covid 19, identificando las causas que impiden su crecimiento y desarrollo como se presentaba en la normalidad, además de los retos o acciones tomadas ante las nuevas circunstancias.

MATRIZ PESTEL

No

Factor

Factor Crítico de Éxito

Descripción

DOFA

Magnitud del impacto

Ranking

Ponderación

1

Político


Negocios de canal especializado, se deben considerar vitales

Los canales especializados en actividades veterinarias, como petshop, veterinarias, peluquerías, distribuidores, Clínicas, se deben considerar como negocios esenciales para la salud y bienestar de las mascotas. (sanchez Murillo, 2020)

OPORTUNIDAD

3

3

5

2

Político

 Cambio de gobiernos

El cambio de gobierno ha tenido un trasfondo sobre el futuro económico, militar y social.
Y por supuesto en todo lo referente a la parte alimenticia, ya que todas las exportaciones e importaciones de producto terminado o materia prima, dependerá de cada gobierno entrante en cada país con el que se mantiene o no relaciones comerciales.

AMENAZA

2

13

-1

3

Político

Nuevos TLC y el cambio del dólar

Las nuevas firmas de TLC, con otras naciones permite importar producto terminado o materia prima para elaborar producto nacional, para la alimentación de mascotas, más económicos y con valores agregados que se pueden conseguir solo en mercados internacionales.

OPORTUNIDAD

2

1

4

4

Económico

Cambios en la demanda de consumidores

Las mascotas se han humanizado y   han entrado a ser un miembro más de la familia, queriendo utilizar productos alimenticios  de mayor calidad, quedó en el pasado alimentar a las mascotas con los sobrados.

OPORTUNIDAD

2

4

3

5

Económico

Estrategias en la forma de   vender

Se incremento la venta de alimentos  para mascotas mediante las aplicaciones online facilitando la compra y recepción de los mismos.  

OPORTUNIDAD

3

5

4

6

Económico

Consecuencias en los servicios veterinarios.

El confinamiento, la inactividad y los efectos de la crisis económica han generado consecuencias impactantes sobre  la calidad de los servicios veterinarios. (Rodriguez, 2020)

AMENAZA

3

8

-3

7

Social


Manejo de inteligencia sanitaria a través de actividades veterinarias

La seguridad alimentaria, prevención, cuidados en la salud de las mascotas son esenciales en los puntos especializados. (Murillo, 2020)

OPORTUNIDAD

3

11

2

8

Social

 Adopción de medidas para ayudar a las mascotas en tiempos de pandemia.

Los médicos adoptan medidas urgentes en poder atender las mascotas que se encuentran en riesgo buscando salvarlos. (La Opinion, 2020)

OPORTUNIDAD

3

9

2

9

Social

Prácticas de cuidado con las mascotas

Dan las recomendaciones del tiempo que se debe tener las mascotas especialmente cuando se sacan a pasear y sus cuidados y la probabilidad que no son transmisores del contagio. (Social, 2020)                                                                                            

AMENAZA

3

15

0

10

Tecnológico

Plataformas innovadoras

Sector dinámico, donde sus participantes cuentan con importantes inversiones de capital, tecnología y recursos humanos, donde su objetivo principal es ofrecer servicios y en algunos casos productos de calidad dirigidos a el cuidado y bienestar de las mascotas. (Ariza & Monsalve Gil, 2017)

OPORTUNIDAD

2

7

2

11

Tecnológico


Adaptación para comercializar por medio de canales digitales

El gasto en la mascota ha cambiado, se presenta alta demanda de pedidos por internet a través de tiendas on line y creación de plataformas como canales e-comerce. (Becerra Elejalde, La Republica, 2020)

OPORTUNIDAD

2

6

2

12

Ecológico

 
Productos sostenibles para mascotas

Los centros especializados o empresas que se dedican a los productos para mascotas ven en los productos con materiales reciclados una oportunidad para cuidar el ambiente, además
según José Otero, CEO de la aplicación para mascotas Plac, los usuarios tienen como tendencia “comprar todo lo que pueda ayudar a conservar el medio ambiente, que conocemos como biodegradable"  (Bolaños R, La Republica, 2018)

OPORTUNIDAD

1

14

0

13

Ecológico


Prácticas para el cuidado de perros y gatos en época de aislamiento

Es importante tener un kit de aseo para el cuidado nuestras de las mascotas que ayudara en la prevención y mitigación del Covid-19. (Ministerio de Salud y proteccion social, 2020)

OPORTUNIDAD

2

10

1

14

Legal


Resolución 0000740 complementa la resolución 666 del 2020 Protocolo de bioseguridad en actividades veterinarias

Resolución No. 740 de 2020 “Por medio de la cual se adopta el protocolo de bioseguridad para el manejo y control del riesgo del Coronavirus COVID-19 en el sector médico veterinario”. (Ruiz Gomez, 2020)

OPORTUNIDAD

2

2

3

15

Legal

Resolución 739 de 2020

el Ministerio de Salud y Protección Social expidió la Resolución No. 739 de 2020 “Por medio de la cual se adopta el protocolo de bioseguridad para la prevención del Coronavirus COVID-19 en las actividades del sector comercio.

OPORTUNIDAD

2

12

1

1Matriz PESTEL

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