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CASO DE ESTUDIO COE´S


Enviado por   •  7 de Diciembre de 2015  •  Ensayo  •  759 Palabras (4 Páginas)  •  1.384 Visitas

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Universidad Mayor de San Simón[pic 1]

Facultad de Ciencias Económicas

Carrera Ingeniería Comercial

        [pic 2]

CASO DE ESTUDIO COE´S

[pic 3]

INTEGRANTES:   ALI COLQUE LILIAM JHANET

JASMINA CINDY VARGAS FERRUFINO

                                MATERIA:        COMERCIO EXTERIOR

GRUPO:           09

FECHA:           23 DE NOV 2015


¿QUEDARSE SEGURO EN CASA O TOMAR UN RIESGO EN EL EXTERIOR?

  1.  ANTECEDENTES.-
  • Cadena de arriendo con opción a compra
  • Empresa consolidad posicionada con más de 100 clientes
  • Abertura de primera tienda de COES en la década de los 50
  • Inversión para expansión a una industria contra cíclicas $us 600 en comprar 32 sillas para arrendar casas de remate desde ese inicio se expandió  hacia el rubro de artículos de fiesta y equipos para atender a enfermos
  • Década de 1970 giro hacia el mobiliario residencial y bienes relacionados con el hogar.

MODELO DE NEGOCIO

  • Servicio de proveer la posibilidad de adquirir artículos para el hogar a personas que no tienen acceso a crédito  de una manera compatible con su flujo de caja.
  • Preserva la capacidad crediticia en caso no poder solventar el monto tenía la opción de devolver los artículos sin multas.
  • Una vez que la situación financiera mejorara reanudar el contrato donde lo dejaron

  1.  PERSONAJES
  • STAN WIDMAN.- Deño de las tiendas COES
  • AUBREY MERRIN .- Gerente de la tienda
  • TERRY.- Padre de Stan
  • KAREN WERNER.- Abogada general de COE·s
  • CARL ARNIRAULT.- Director de finanzas
  1.  ANALISIS FODA

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

  • Mercado consolidado                                              
  • Liquidez solvente                                
  • Expansión de tiendas                                 
  • Modelo de negocio aceptado con éxito        

  • expansión de mercado al exterior
  • crecimiento de población y mercado
  • necesidades de mercado
  • posicionarse a nivel internacional

DEBILIDADES

AMENAZAS

  • Mercado extranjero no bien conocido
  • Personal no capacitado para expansión

        

  • Alternativas similares        en otro país
  • Políticas económicas
  1.  DEFINIR EL PROBLEMA

INTRODUCIRSE A NUEVO MERCADOS.

¿DEBE EXPANDIRSE COES A MEXICO?

...

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