CENTRO DE LOGISTICA Y PROMOCION ECOTURISTICA DEL MAGDALENA

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REGIONAL MAGDALENA

TECNOLOGO GESTION DE MERCADOS

FICHA: 2282517

APRENDIZ:

ERICK MANUEL MELENDEZ HERNANDEZ

INFORME DESCRIPCION DEL MERCADO

INNOVADOR DEPOR´S ABBY

FASE 1 “ANALISIS”

CENTRO DE LOGISTICA Y PROMOCION ECOTURISTICA DEL MAGDALENA

INDICE

MISION
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VISION
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OBJETIVOS
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ANALISIS DOFA
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CONCLUSION
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MISION

Crear y promover el uso de los elementos deportivos, incitando al ejercicio físico, la diversión, recreación y diversión.

Trabajamos para hacer crecer nuestro negocio día a día, con la misma honestidad e integridad que usamos para crear nuestros productos, pensando en la accesibilidad y facilidad económica para que puedan adquirir la variedad de productos y elementos que ofrecemos.

Pocos negocios se concentran en la satisfacción de sus clientes como lo hace DEPOR´S ABBY, si bien la calidad de nuestros productos y el valor accesible son relevantes en comparación al mercado general, nuestra empresa tiene claridad absoluta que lo más importante es el cliente.

VISION

Encontrar opciones sostenibles, e ir hacia un crecimiento rentable, sostenible y mejorar cada día nuestros productos y prendas para llevar una sonrisa a nuestros clientes.

Nuestra visión es honesta, hablamos de reconocer los retos de su camino y hacer partícipes a los consumidores, proveedores y al público en general, además de crear soluciones compartidas.

OBJETIVOS

•  Alcanzar un ingreso total por ventas en el primer año que nos permita una penetración mínima del mercado del 30%.

• Lograr una participación del inicio del mercado del 30% en el primer año y mantener un crecimiento anual del 5% (durante los dos años siguientes).

• Ser la alternativa de diversidad de productos y prendas al consumo y uso masivo a nivel nacional.

• Innovar en el mercado nacional, el concepto de un régimen deportivo con la presentación de una imagen nueva y marca.

• Convertirnos en una empresa con tiendas en todo el territorio nacional e internacional.

ANALISIS DOFA

CONCLUSION

• Satisfacer las necesidades y exceder las expectativas del cliente, ofreciendo productos de calidad, oportunidad y precios competitivos.

• Inducir la toma de decisiones en el área de trabajo orientados al servicio del cliente interno y externo.

• Crear y operar sistemas de trabajo que oriente los esfuerzos a la mejora continua.

• Fomentar y reconocer los valores de honestidad, lealtad, iniciativa y creatividad.

• Capacitar continuamente al personal, desarrollar sus habilidades y promover el trabajo en equipo.

• Administrar efectivamente los recursos, generando actividades y flujo de efectivo.

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