CENTRO NAUTICO PESQUERO DE BUENAVENTURA GESTION LOGISTICA

INDICADORES DE GESTION

PRESENTADO POR:

KEVIN ANDRES ASPRILLA

JAIRO ANDRES PINEDA

LICENCIADO: ADRIAN ANDRES AGUIRRE

CENTRO NAUTICO PESQUERO DE BUENAVENTURA

GESTION LOGISTICA

FICHA: 752475

INTRODUCCION

Los indicadores de gestión son uno de los agentes determinantes para que todo proceso de producción, se lleve a cabo con eficiencia y eficacia, es implementar en un sistema adecuado de indicadores para calcular la gestión o la administración de los mismos, con el fin de que se puedan efectuar y realizar los indicadores de gestión en posiciones estratégicas que muestren un efecto óptimo en el mediano y largo plazo, mediante un buen sistema de información que permita comprobar las diferentes etapas del proceso logístico.

Hay que tener en cuenta que medir es comparar una magnitud con un patrón preestablecido, la calve de este consiste en elegir las variables críticas para el éxito del proceso, y con ello obtener una gestión eficaz y eficiente es conveniente diseñar un sistema de control de gestión que soporte la administración y le permite evaluar el desempeño de la empresa.

OBJETIVOS

Dotar a los participantes, de elementos tanto teóricos como prácticos, que les permitan identificar el valor estratégico del control de Gestión, para hacer el seguimiento a los procesos, e introducir los correctivos necesarios de manera oportuna.

 Establecer las pautas y parámetros, a través de los cuales, se diseñan Indicadores de Gestión para los diferentes procesos de una organización, partiendo de la estrategia definida, orientada a garantizar el cumplimiento de las metas organizacionales.

INDICADORES DE GESTION APLICADO A LA PLANTA JA. AAA

Es uan planta que se encarga  en  a la distrubucion y el abastecimiento de los productos terminado y semi terminados en cual para el 2015 a  querido realizar un estudio  para identificar que proceso  del justo  a tiempo de la entrega de sus producto esta fallando ya que se vio una disminucion del 15% en la entrega de sus productos los cuales le han generado una gran perdida para la empresa por lo cual se an tomado en la tarea de aplicar estrategias para mejorar este factor que no le esta generando una rentabilidad

En las ateriores tablas podemos observar los diferentes indicadores de gestion aplicado al proceso de abastecimiento lo cul arroja unos resustados  de algunos productos que no cumplen con el justo a tiempo lo cual  los gerentes de la planta  JA.AAA, buscan  conocr los resultados y asi contarestar los factores negativos que le estan generando perdidas economicas

AREA DE ABASTECIMIENTO

[pic 1]

LA FORMULA ES: Productos Generados sin 
Problemas x 100   
_____________________                       551 P. SIN PROBLEMAS
Total de pedidos  generados                 _____________________   0.95 x 100= 95% PRODUCTOS                             

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