Gestión Logistica

PROYECTO DE SISTEMAS DE INFORMACION LOGISTICA

EMPRESA A ANALIZAR: INDUSTRIAS BOSINTE

PRESENTADO POR:

DIANA DEL PILAR RODRIGUEZ

DIEGO PALACIOS

WALTER DAVID HERNANDEZ

WILLIAM MANRIQUE

CARLOS LOZADA

PRESENTADO A:

ERIK JULIAN RODRIGUEZ

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

SISTEMAS DE INROMACION EN GESTION LOGISTICA

BOGOTA, MAYO 2015 

1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 3

Misión 3

Visión 3

Política de Calidad 3

Productos 3

2. UN ANÁLISIS DE LA CADENA DE VALOR Y DE LAS FUERZAS COMPETITIVAS EN EL SECTOR INDUSTRIAL EN QUE COMPITE LA EMPRESA. 5

3. ¿QUÉ POTENCIAL HAY DE APLICAR TI EN LAS ACTIVIDADES Y PRODUCTOS IDENTIFICADOS EN LA CADENA DE VALOR DE LA EMPRESA? 6

4. ¿A QUÉ FUERZAS COMPETITIVAS TIENE QUE ENFRENTARSE LA EMPRESA, CÓMO LAS AFECTA LA TECNOLOGÍA DEINFORMACIÓN? 7

5. DEFINA LOS LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS DEL NEGOCIO 9

6. DEFINA LAS PRIORIDADES DE ESTOS LINEAMIENTOS POR SBU (UNIDAD ESTRATÉGICA DE NEGOCIO) Y POR FUNCIÓN Y SUSTÉNTELAS 9

7. ¿QUÉ TIPOS DE APLICACIONES DE TI DE GESTIÓN LOGÍSTICA CONSIDERA ESTRATÉGICAS Y POR QUÉ? 10

1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

Es una industria especializada en la elaboración de productos para el cuidado del calzado y demás artículos de cuero en el mercado colombiano, así como también en productos de limpieza para el hogar y el cuidado personal

Misión

Fabricar y comercializar productos para el cuidado personal, del calzado y del hogar, con el fin de generar utilidades y mejorar la calidad de vida de sus trabajadores.

Visión

En el 2018 ser reconocido como uno de los líderes en el mercado nacional de productos para el aseo del hogar y de productos naturales para el cuidado personal.

Política de Calidad

Garantizar la satisfacción de los consumidores y clientes a través de productos que cumplan sus necesidades y expectativas, con altos niveles de productividad y eficiencia, mejorando los procesos y desarrollando el talento humano.

Productos

Para estos productos contamos con una amplia gama de formulaciones y tecnologías para garantizar la satisfacción de los consumidores y clientes. Somos la industria más especializada en la elaboración de productos para el cuidado del calzado y demás artículos de cuero en el mercado colombiano, así como también en productos de limpieza para el hogar y el cuidado personal.

Búfalo

La marca Búfalo está compuesta por dos líneas, la línea calzado y la línea hogar. La línea calzado ofrece calidad y variedad, con una amplia gama de productos de práctico uso especializada en el cuidado de cueros. Alemania.

Naturaleza y Vida

Productos 100% extractos naturales, especializados en el cuidado del cabello y el cuidado personal. Para el cuidado del cabello hay tres líneas, línea sensitive, línea color y línea anticaída, que ayudan al cabello de forma natural.

Lactovit

Es la marca de higiene y cuidado personal que alimenta tu piel. Su gama de geles de baño y leches corporales, enriquecida con el Doble de Vitaminas y Proteínas de la leche, renuevan y nutren tu piel en profundidad. Libre de parabenes, está indicada para el uso de toda la familia.

Nettuno

Productos para el aseo y el cuidado general del hogar orientados a preservar el planeta incorporando en algunos productos fórmulas biodegradables.

Marbella

Productos biodegradables para la limpieza de la loza, contienen glicerina que protege sus manos.

Panty Shower

Jabón antibacterial para el cuidado de la ropa íntima, con un moderno y practico empaque para colgar en la ducha.

Cero Plagas

Es un insecticida en formulación gel, para el control de las plagas caseras.

Aceite 3 en Uno

Su formulación de acción triple provee una barrera protectora contra la oxidación, la corrosión, reduce la fricción, remueve los residuos y ayuda a limpiar las superficies de los metales.

2. UN ANÁLISIS DE LA CADENA DE VALOR Y DE LAS FUERZAS COMPETITIVAS EN EL SECTOR INDUSTRIAL EN QUE COMPITE LA EMPRESA.

Industrias Bisonte presenta en su cadena de valor procesos definidos en donde se cubren distintas áreas que contribuyen al desarrollodel negocio al que la compañía apunta. En sus actividades primarias, se puede identificar que el centro de su cadena de valor se encuentra enfocado en su esquema de producción, desde el proceso comercial hasta el de despacho, de los cuales se desprenden dos procesos adicionales: Procesos Misionales, los cuales provienen de los procesos gerenciales y de la revisión del sistema de gestión de calidad; y Procesos de Apoyo, en donde se contienen los procesos de talento humano, mantenimiento, compras, sistemas y gestión técnica. Adicionalmente, en paralelo a este proceso central se encuentra el mejoramiento continuo el cual lleva a los proceso de medición, análisis y mejora. Ahora bien, toda la cadena de valor se encuentra contenida desde los Requisitos y expectativa de clientes y las partes interesadas, hasta la satisfacción del cliente y las partes interesadas.

3. ¿QUÉ POTENCIAL HAY DE APLICAR TI EN LAS ACTIVIDADES Y PRODUCTOS IDENTIFICADOS EN LA CADENA DE VALOR DE LA EMPRESA?

Las Tecnologías de la Información deben estar unidas a los procesos de la organización como uno de los insumos de control de los mismos. Para la definición de las necesidades de información y de sistemas, deben identificarse ciertas directrices; así mismo se deben identificar oportunidades con base en la creación de ventajas competitivas, modificaciones a la base de la competencia y cambios en la fuerza del mercado.

 Valorar la intensidad informativa. La primera tarea de la empresa es evaluar la intensidad informativa presente y potencial de los productos y los procesos de cada unidad estratégica. Esta evaluación de la situación actual ayuda a decidir "en dónde estamos", además de reconocer de forma creativa las oportunidades futuras, para identificar lo que la empresa podría hacer.

 Determinar el papel de la tecnología en la estructura del sector. Es conveniente examinar el probable efecto de la tecnología de la información en la estructura del sector en el que la empresa opera.

 Distinguir y clasificar las formas en que se podría aprovechar la tecnología de la información para obtener ventajas competitivas. Debe partirse del supuesto de que la tecnología puede afectar a todas

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