CODIFLEX TAREA 2
Enviado por Nuliss • 8 de Noviembre de 2013 • 787 Palabras (4 Páginas) • 370 Visitas
Nombre:
Equipo 2
Prudencia Ceballos
Nubia Juárez
Arturo Vega
Luis Fernando Coronado
Carlos Araujo Matrícula:
2717286
Nombre del curso:
Fundamentos de Administración Nombre del profesor:
MANRH Rosa María Almendarez
Módulo:
Fundamentos de Administración Actividad:
Caso Codiflex
Fecha: 15 de Septiembre de 2013
Bibliografía: Administración, décima edición, Robbins Coulter
TÍTULO: “Caso Codiflex”
INTRODUCCIÓN:
Raúl Garfio es el director y fundador de Codiflex, empresa dedicada a la comercialización de sistemas y productos de codificación. En el 2005, Raúl decidió llevar a cabo una reunión con su familia, todos empleados de primer nivel de Codiflex, para informarles que las utilidades de la compañía habían caído 12 veces con relación a la del año anterior y que algunos de sus clientes amenazaban con buscar otros proveedores los problemas de calidad persistían en la planta de Ciudad Juárez, por lo que tendría que tomar medidas correctivas. Raúl no estaba seguro de cuales medidas tenía que implementar, pero sabía con certeza que si tardaba más de un mes en tomar una decisión, el negocio y la relación con su familia se deteriorarían sensiblemente.
DESARROLLO:
SOLUCIÓN DEL CASO
Uno de los puntos importantes del problema de la empresa es que no tenían clara la razón de ser de la empresa, no sabían exactamente a donde querían llegar y que estrategias desarrollarían para llegar a esto. La empresa se inició con la visión de Raúl y de Sergio de que la industria maquiladora de exportación ofrecía mayores posibilidades de negocio. Arrancaron sus operaciones con el personal mínimo y donde todos hacían de todo, no había divisiones claras de responsabilidades o funciones y no había un planteamiento formal sobre la dirección estratégica que debían seguir.
En Codiflex hubo falta de planeación, la cual consiste en definir las metas de la organización, establecer una estrategia general para alcanzarlas y trazar planes exhaustivos para integrar y coordinar el trabajo de la organización
1.- DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
Codiflex es una empresa familiar mexicana creada en 1994, que inició sus operaciones en Chihuahua dedicada a la comercialización de sistemas de identificación, a la industria maquiladora de exportación de esa ciudad.
2.- DESCRIPCIÓN DE LOS ACTORES
• Raúl Garfio:
o Ingeniero Industrial Químico
o Co Fundador
o Director de CODIFLEX
Sergio A. Díaz:
o Ingeniero en Sistemas
o Socio de Codiflex
Don Alberto Garfio:
o Padre de Raúl
o Gerente de Administración
o Gerente de Producción de la Planta Santo Niño
Norma:
o Hermana de Raúl,
o Psicóloga
Jesús:
o Ingeniero Químico Industrial,
o Empleado de la comercializadora
o Encargado de las importaciones de la planta de Ciudad Juárez
o Gerente de Producción de la Planta de Ciudad Juárez
o Gerente General de la Planta de Ciudad Juárez
Araceli:
o Contador Público
o Responsable del área contable y administrativa de la Planta Santo Niño
o Responsable de facturación y cobranza
o Área de Ventas de la comercializadora
Olimpia:
o Contador Público
o Administradora
o Responsable del área contable y administrativa de la Planta Santo Niño
o Contadora general de la empresa
Marilú
o Gerente Administrativo
o Responsable del área de Mercadotecnia
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