COMO SE DA UN TRABAJO DE CONTABILIDAD GERENCIAL

Trabajo Final de Contabilidad Gerencial.

Nombre: Lino Osorio Ricaldi

Sección:   IV

La empresa MULTIGRANOS S.A.C se dedica a la fabricación de productos derivados de Granos y semillas, tal como la GRANOLA, la compañía inició sus operaciones en el año 2017 en el mes de enero, hasta ahora se ha dedicado a la fabricación solamente del producto GRANOLA, en el aspecto administrativo ha contratado sus servicios como contador general y asesor comercial, los socios han expresado su voluntad de incrementar sus capitales y diversificar sus productos con el fin de lograr un crecimiento tanto de estructura, comercial y de rentabilidad.

Ya que se cuenta con la capacidad e infraestructura de producción de alimentos procesados, la empresa ha empezado a hacer pruebas para lanzar dos nuevas líneas de producción:

Germen de Trigo envasado

Barras Energéticas.

Al mismo tiempo una empresa de telefonía que organiza una campaña de salud con un maratón solicita al departamento de ventas si podría fabricar 30,000 unidades de granola, embolsado pero con la marca de la compañía telefónica.

Capacidad de planta: 50,000 unidades de granolas

Producción mensual en planta 30,000 Unidades de Granola.

Costo Unitario de producción: 0.65 Soles

Precio de venta normal: 1.50 Soles

Precio proyectado de pedido especial: 1.15 Soles

La empresa también desea envasar sus productos y reducir sus costos, para ello se debe estimar si es más barato mandar a envasar y fabricar los envases por sí mismos.

Materiales para envasar

Máquina de envasado: 40,000 soles

Materiales de envasado costo por unidad: 0.08 soles

Instalación de envasadora: 10,000 soles

Operario para envasadora: 1,500 soles mensuales.

DATO: Los costos de envasado actuales son de 0.25 céntimos.

La empresa para lanzar su producto de barras energéticas ha decidido contratar a una empresa especialista en proyectos la cual ha determinado lo siguiente:

Se espera fabricar al año: 12, 200,000 unidades

Costos de manufactura: 0.70

Precio de venta al público (sin IGV): 2.50

Sin embargo el jefe de producción en un informe un mes atrás detallo lo siguiente:

Costo de manufactura: 0.40

Precio de venta al público (sin IGV): 2.00

La empresa tiene los siguientes datos con respecto a su producto, Germen de trigo envasado:

Por producto:

Ingreso unitario (precio de venta unitario): 5 soles

Costo de venta unitario aproximado 2 soles

Costo variable de fabricación 2 Soles

Costo fijo total: 200,000 soles.

Las ventas han sido las siguientes en unidades:

Enero: 12,000

Febrero: 15,000

Marzo: 40,000

Abril: 90,0000

Junio: 100,000

Julio: 140,000

El estado de situación financiera al 31 de Julio del 2016 presenta los siguientes saldos.

[pic 2]

Se pide:

Resolver las operaciones con los conocimientos adquiridos en el curso de contabilidad Gerencial.

1. Decidir si tomar un trabajo especial.
2. Decidir si es más barato fabricar o comprar.
3. Determinar cuánto hubiera costado a gerencia el error del cálculo del jefe de producción.
4. Realizar el análisis Costo – Volumen – Utilidad al producto Germen de Trigo.
5. Realizar el Punto de Equilibro en unidades y dinero para el producto Germen de Trigo.
6. Determinar el grado de seguridad para el producto Germen de Trigo de los meses Enero a Julio.
7. Realizar los ratios observados en la sesión 15 para con la información del balance al 31 de Julio del 2016.
8. Comentar un breve análisis de los ratios de la empresa.

RESPUESTAS:

1.-   SI, porque como todo empresa, los accionistas y los gerentes quieren que sus acciones crezcan y que la infraestructura se incrementa para la empresa. Yo como gerente asumo el reto de que la empresa MUILTIGRANOS S.A.C se incrementa y de un crecimiento de sus capitales y diversificar los productos y lograr un crecimiento de la estructura, en lo comercial y en la rentabilidad.

2.- A la empresa la conviene fabricar y no comprar, porque la maquina envasadora tiene el costo total de s/. 59000.00 incluido el pago del operario que es el costo fijo.

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