Caso conciliacion laboral

1. Detectar las situaciones de conflicto respecto a la conciliación de la vida familiar y laboral que se encuentren en la empresa.

Se detectaron las siguientes situaciones de conflicto respecto a la conciliación laboral:

• Las reuniones directivas se llevan fuera del horario de trabajo, debiendo de asistir al menos 3 representantes de las áreas jurídica, informática y administrativa.
• Cuentan un horario rígido de lunes a jueves de 9:00am-2:00pm y 3:00pm-7:00pm y viernes 8:00am-3:00pm. Si bien puede ser algo positivo porque se reduce el horario los días viernes puede carecer de flexibilidad a la hora de ingreso y salida por la rigidez de la misma y la flexibilidad es algo importante para las personas con carga familiar.
• El horario de atención al público es el mismo que el horario laboral, no teniendo opción a reuniones de coordinación y organización del trabajo, las cuales seguramente son fuera del horario de oficina.
• Debido a los despidos hay personas que han asumido más carga laboral que otras, por lo que se genera una desigualdad y puede generar que estas personas deban permanecer más tiempo en la empresa por la cantidad de trabajo que tienen.
• Las promociones suelen exigir cambios geográficos. Además, si eres técnico la posibilidad de promoción es nula.
• El horario del 31 debe ser completo y no se permiten trasladar las vacaciones al año siguiente.
• La persona que está al mando de Recursos Humanos no tiene conocimientos en la materia, lo cual dificulta la negociación de conciliación laboral.

1. Detectar los elementos positivos y situaciones que favorecen la conciliación y que ya existen en el planteamiento.

Los elementos positivos que tiene la empresa son:

• Acumulación del periodo de lactancia, hasta quince días hábiles.
• Reconocimiento por excedencia, sin sueldo, para cuidado familiar de hasta dos años, con reserva del puesto de trabajo.
• Disfrute vacacional de 22 días hábiles, pudiéndose de estos 22 días tomar 8 de uno en uno.
• Cuentan con un horario de verano, intensivo de 8:00 am – 3:00 pm en julio y los últimos días de agosto regresando de vacaciones.
• Las reuniones telemáticas son un punto positivo porque no requiere que la persona se traslade de un punto a otro. Sin embargo, se debe mejorar en cuando a la gestión de tiempos de duración, ya que suelen prolongarse más allá de la jornada laboral.
• Cuentan con bolsas de horas establecidas de la siguiente manera:

• Si tienen algún problema que los obligue a abandonar el puesto de trabajo lo pueden hacer, pero se deben recuperar en la semana siguiente. Estas son horas (“horas deuda”) acumuladas a favor de la empresa.
• Si han realizado horas por encima de la jornada pueden hacer disfrute de estas dentro de los cuatro meses posteriores. Estas son horas a favor del trabajador.

1. Analizar la cultura de la empresa respecto de la conciliación.

La cultura de la empresa respecto a la conciliación laboral es limitada y se ha visto afectada por los despidos que ha tenido el Colegio, ya que se ha generado un mal estar entre los trabajadores por la mala distribución de la carga laboral, afectando el clima laboral.

Otro punto que afecta el clima es la escasa posibilidad de crecimiento profesional, sobre todo para cargos directivo, que son políticos, por ello no hay promociones; salvo los puestos inferiores, aunque con movimiento geográfico.

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