Caso de estudio implementacion norma ISO 9001-2015
Enviado por Yami3101 • 20 de Agosto de 2023 • Monografía • 1.401 Palabras (6 Páginas) • 230 Visitas
CASO DE ESTUDIO IMPLEMENTACION NORMA ISO 9001-2015
HSEQ II
OSCAR IVAN QUETAMA SANTACRUZ
VARELA HERNANDEZ ERIKA VANESSA
OSPINA SOLER JEISON FRANCISCO
UNIVERSITARIA UNIAGUSTINIANA
PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
BOGOTA D.C.
2019
CASO DE ESTUDIO IMPLEMENTACION NORMA ISO 9001-2015
OSCAR IVAN QUETAMA SANTACRUZ
VARELA HERNANDEZ ERIKA VANESSA
OSPINA SOLER JEISON FRANCISCO
FERNANDO MENDEZ REINA
TRABAJO SEGUNDO CORTE
HSEQ II
UNIVERSITARIA UNIAGUSTINIANA
PROGRAMADA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
BOGOTA D.C.
2019
- Identificación de tres procesos misionales
- Proceso de impresión
- Proceso de sellado
- Proceso de corte
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- CARACTERIZACION DEL PROCESO
ENTRADA | PROVEEDOR | ACTIVIDAD | REPONSABLE | SALIDA | CLIENTE |
Orden de producción / materiales | Almacenamiento e inventario (logística) | IMPRESION | Área de imprenta | Producto terminado | Control de calidad producto terminado |
MATRIZ - PARTE EXTERNA | ||
CONDICIONES | FAVORABLE | DESFAVORABLE |
CONDICIONES SOCIALES |
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CONDICIONES ECONOMICAS |
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CONDICIONES TECNOLOGICAS |
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CONDICIONES AMBIENTALES |
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- AMENAZAS
- El gobierno es un factor detonante en el interior de la empresa, generando cambios dentro de la misma
- Bajo crecimiento industrial
- Realizar productos de baja calidad
- No realizar mantenimientos preventivos y correctivos cuando se es conveniente
- Fuga de fatos
- No controlar incidentes en el sistema de producción
- Resistencia interna al cambio
- Escases de inventario de insumos para fabricación
- PARTES INTERESADAS
PARTES INTERNAS: Empleados, Gerentes, Propietarios, Accionistas y contratistas
PARTES EXTERNAS: Proveedores, Clientes, Sociedad, Medio ambiente y gobierno
Todas las partes vinculadas deben trabajar conjuntamente para conseguir mayor valor para la organización, el problema surge cuando las metas individuales de cada una de las partes entran en conflicto. Por tanto una organización debe ser lo suficientemente eficiente para poder satisfacer los intereses de todas las partes vinculadas. También es muy importante saber distribuir bien las recompensas a cada uno de los grupos.
Lo importante es tener unas metas claras, que satisfaga mínimamente los intereses de las partes vinculadas, para que todas ellas tengan motivación de seguir trabajando o invirtiendo su dinero en la sociedad, de lo contrario, la organización estará condenada al fracaso.
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