Codiflex

Juan Ernesto Sanchez

Codiflex

Después de un tiempo de éxito en Codiflex, Raúl se encuentra en un dilema, debido a que la compañía está en riesgo de perder a su cliente más importante y como riesgo perder la compañía y no sabe si anteponer a su familia o a la compañía o como sacar adelante la compañía sin que ambas partes resulten dañadas.

Desde que se empezó a formar la compañía no se establecieron los roles entre los mismos socios, más tarde que la compañía logro cimentarse, Raúl incorporó a su familia al negocio, sin embargo no se establecieron los roles de cada miembro y no se manejó ninguna estructura organizacional. Otra dificultad que se presentaba es que Raúl carecía de liderazgo y se dejaba influenciar por su familia, olvidando su posición en la compañía. Aunado a esto la compañía estaba presentado conflicto con su competencia que era de carácter internacional.

Raúl como director general debe de aprender a desarrollar la capacidad administrar su organización mediante las 4 funciones: planeación, organización, dirección y control; es decir ser buen líder, y a través de esto conseguir una buena planeación estratégica para lograr las metas de la organización. Teniendo como base estas capacidades la compañía lograría estar preparada y actuar en ciertas contingencias como lo es la globalización uno de los problemas que tienen con la competencia.

Raúl puede tomar como opción basarse en los valores que tienen como familia como lo es el trabajo, unidad en familia y perseverancia y con esto incentivar a su familia para trabajar en equipo y lograr las metas de la organización, estableciendo roles y asumiendo el papel que a cada quien le corresponde. Y dentro la compañía olvidarse de lazos familiares y actuar como una organización de manera profesional y para esto Raúl es el primero que tiene que hacer el cambio para que los demás entiendan, empezando desde arriba. Esta es la única manera de salvar la empresa y su vez tomar en cuenta la competencia internacional, logrando la misma meta de la compañía.

Bibliografía:

Hitt, M., Black, J. y Porter, L. (2002). Administración (Novena Ed.). México. Editorial Pearson Educación

Hellriegel, D., Jackson, S. y Slocum, J. (2005). Administración Un Enfoque basado en Competencias (Décima Ed.). México. Editorial Thomson

Robbins, S. y Coulter, M. (2005). Administración (Novena Ed.). México. Editorial Pearson

...