¿Cuáles son las cinco características que ayudan a diferenciar los proyectos de entre otras funciones que se efectúan dentro de las operaciones diarias de la organización?
Enviado por charlyrmx • 12 de Agosto de 2019 • Apuntes • 611 Palabras (3 Páginas) • 873 Visitas
1. Defina un proyecto. ¿Cuáles son las cinco características que ayudan a diferenciar los proyectos de entre otras funciones que se efectúan dentro de las operaciones diarias de la organización?
- Reunión del equipo multidisciplinario.
- Involucramiento de dos o más departamentos.
- Asignación de roles y actividades.
- Objetivo definido.
- Requerimientos como Tiempo y Costos.
2. ¿Cuáles con algunas de las fuerzas ambientales clave que han modificado la manera en que se administran los proyectos? ¿Cuál ha sido el efecto de estas fuerzas en la administración de proyectos?
La situación financiera la competencia y las instalaciones, todo está en seleccionar los proyectos que contribuyan más en los objetivos de la organización.
3. ¿Por qué la implementación de proyectos es importante para la planeación estratégica y el gerente de proyectos?
Los nuevos proyectos para una organización son de vital importancia, ya que con estos crece el negocio y los ingresos aumentan, en la actualidad las empresas deben de crear proyectos que les permita crecer y volverse más competitivas, para el gerente de proyectos es muy importante ya que es el que interactúa con el personal del proyecto y con el cliente, esto con la finalidad de lograr los objetivos deseados.
4. Las dimensiones técnica y sociocultural de la administración de proyectos son los dos lados de la misma moneda. Explique.
La técnica se refiere a la forma, la diciplina y lógica pura del proyecto.
La sociocultural a diferencia del mundo ordenado de la planeación de proyectos en esta se ubica el mundo de la implementación, mucho más confuso y a menudo contradictorio y paradójico.
5. ¿Qué se quiere decir con un enfoque integrador de la administración de proyectos? ¿Por qué este enfoque es importante para el ambiente de hoy?
Un enfoque integrador es el que centra todos los esfuerzos de los proyectos en el plan estratégico de la organización, también refuerza el dominio de las técnicas/ herramientas de la administración de proyectos y las capacidades interpersonales necesarias para organizar la terminación exitosa de los proyectos.
1. Revise la primera plana de su periódico local e intente identificar todos los proyectos contenidos en los artículos. ¿Cuántos pudo encontrar? Menciónelos.
Tendrá Irapuato desarrollo con respeto ambiental- proyecto de sustentabilidad.
Secretario de Infraestructura, Conectividad y Movilidad, presentó el programa de Infraestructura 2019 de la Secretaría, que asciende a mil 200 millones de pesos. La ciclovía del camino a Loma de Flores, el estudio de factibilidad para el libramiento ferroviario, la tercera etapa del registro público vehicular
2. Identifique de manera individual cuáles considera usted que son los logros más grandes de la humanidad en las últimas cinco décadas.
- La energía solar
- La computadora y telefonía móvil
- ADN y mapeo del genoma humano
- Biocombustibles
- El internet
3. Identifique en forma individual proyectos que se asignaron en periodos anteriores. ¿Los elementos socioculturales y técnicos fueron factores en el éxito o en las dificultades de los proyectos?
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