DISNEY PUEDE SALVAR A DISNEY
Enviado por Erick Santiago Peñaranda Pérez • 9 de Junio de 2022 • Tarea • 287 Palabras (2 Páginas) • 110 Visitas
¿DISNEY PUEDE SALVAR A DISNEY?
Preguntas
Por favor responder a cada una de las preguntas expuestas a continuación.
NO USAR ningún formato en particular.
FAVOR GUARDAR archivo con sus dos apellidos seguido de la palabra DISNEY
Ejemplo
FIERRO ULLOA DISNEY
LEON MIRANDA DISNEY
Subir esta tarea hasta las 11y59pm del Viernes 3 de Junio.
- ¿Considere la efectividad de Disney en termino de los tres dominios del liderazgo, el líder, los seguidores y la situación? Para cada dominio mencione tres factores que contribuyen al éxito de Disney.
Líder
Walt Disney poseyó un liderazgo creativo al momento de presentar sus ideas a sus seguidores, causando que artistas entusiastas jóvenes se integren al equipo, ayudándolo en los capos desconocidos para él, obteniendo buenos resultados en su arriesgado proyecto
Seguidores
El éxito impulso a su equipo, el cual además del impulso del éxito fueron motivados a través de estrategias de liderazgo.
- Ahora piense en la efectividad de Michael Eisner. Mencione factores dentro de los tres dominios del liderazgo que podrían ser responsables de la controversia que ahora rodea a Disney.
Líder
Eisner, al contrario de Walt se perdió por las malas decisiones tomadas con relación a la obtención de ganancias de forma efectiva y rápida, desinteresado en el análisis adecuado en los tiempos de mediano y largo plazo.
Situación
El mal liderazgo provoco el cierro del estudio de animación, además de la reducción de costos en los parques de Disney. La falta de dominio y desacertadas decisiones terminaron en fracasos al momento de negociar con los socios cre4ativos como: Pixar y Miramax. Por ultimo la falta de estrategias emergentes que nunca se propuso en desarrollar terminaron jugándole en contra.
Seguidores
El equipo termino decepcionado a los accionares de liderazgo de Eisner, terminando con la confianza del personal repercutiendo a observar su falta de moral e interés personal.
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