Diagnostico Preliminar

ABARROTES “DICONSA”

1.- Incorpora los datos generales de la PyME seleccionada.

Nombre de la empresa.

Abarrotes “Diconsa” es pequeña empresa.

Misión

Satisfacer las necesidades cotidianas de nuestros clientes de una manera rápida, práctica, amable y confiable, creando un ambiente de seguridad al comprar nuestros productos al ser estrictamente seleccionados.

Visión

Poder ser competitivo en el mercado, para permanecer y seguir satisfaciendo al cliente de forma eficaz y eficiente.

Valores

• Honestidad

• Honradez

• Respeto

• Igualdad

• Compromiso

• Responsabilidad.

Premisas

Son los factores o condiciones futuras, que pueden afectar el desarrollo y resultado de un plan. (QUE VAMOS A HACER PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS)

Una de las premisas de la empresa es utilizar los recursos humanos, administrativos y financieros necesarios, para contar con una infraestructura estable y de buen nivel.

• Otra sería que los sistemas de información con que cuenta la empresa, estarán enlazados la mayor parte del día, con todas las áreas de la empresa, por ejemplo producción, mercadotecnia, compras, ventas, contabilidad, etc., de tal forma que el gerente tenga conocimiento en cualquier momento cómo está funcionando la empresa, que hace falta, cómo está trabajando cada departamento etc., de esta forma conocerá las debilidades y fortalezas a tiempo y así poder ofrecer a nuestros clientes un excelente calidad de ropas.

Propósitos

En esta empresa nos comprometemos a:

• Ofreciendo precios competitivos, y que estos a su vez nos traigan buenas ganancias.

• Pagar al gobierno nuestros impuestos, porque estamos seguros que de esta forma contribuimos al desarrollo del País.

• A cuidar el medio ambiente.

• Consentir a nuestros clientes en los precios.

Objetivos • Ser la mejor empresa

• Incrementar nuestras ventas en un 40% en un período de 2 años.

• Tener una tasa de crecimiento del 25% anual

Estrategias

• Llevar a cabo reuniones Periódicas con los Jefes de Departamento, para la entrega de reportes de actividades y solucionar a tiempo las inconsistencias ocurridas.

• Volantes.

Políticas Se manejará un sistema de ventas a crédito.

• Cada Semana, los jefes de departamento, deberá elaborar su reporte de actividades que desempeñó su área y tendrá 24 horas para entregarlo.

Estrategias de motivación

• Buen sueldo

• Elegir la mejor persona para cada puesto.

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