Diseñar Una Junta

Sesión de la Junta Directiva / Comité Ejecutivo

Propósito: Como implementar la motivación en las distintas áreas de la empresa.

Agenda Propuesta

Lugar: Sala de juntas del edificio A

Fecha: 28 de octubre del 2014

Hora de inicio: 10:00 am

Hora de término: 13:00hrs

Participantes: Alta Gerencia

Apertura de la Sesión

Saludos / Asistencia

Aprobación de la agenda

Aprobación de las minutas de la última sesión de la Junta Directiva / Comité Ejecutivo

Asuntos que hayan surgido en la última sesión

Actualización sobre actividades desde la última sesión

o Gerentes de cada área realizaron evaluación de la motivación en el desempeño laboral. Duración: 40 min (10:20hrs a 11:10hrs)

• Se Identificó el comportamiento específico inapropiado. Y se indicó que la acción debe de ser detenida.

• Se señaló el impacto del problema en el desempeño de otros.

• Se formularon preguntas acerca de las causas y se exploraron los remedios.

o Aportaciones de los gerentes.( Duración: 45min 11:10hrs a 11:55hrs)

• Describir comportamiento o estándares esperados.

• Preguntar si el individuo cumplirá.

• Ser un apoyo de manera apropiada.

• Identificar las recompensas que son importantes para el individuo.

• Vincular el logro de los resultados deseables con la mejora continua.

• Recompensar todas las mejoras en el desempeño en forma oportuna y honesta.

¿Cómo generar participación, motivación y compromiso de grupo?

Lista de todos los puntos a discutir

Motivación → Desempeño

1. Establecer metas.

¿Los subordinados comprenden y aceptan las expectativas de desempeño?

2. Eliminar obstáculos.

¿Los subordinados sienten que es posible alcanzar esa meta o expectativa?

Desempeño→ Resultados

3. Utilizar recompensas.

¿Los subordinados sienten que tener un alto rendimiento es más reconfortante que tener rendimiento bajo o promedio?

Resultados Finales→ Satisfacción

4. Proporcionar incentivos importantes

¿Los subordinados sienten que las recompensas utilizadas para impulsar el alto rendimiento merecen dicho esfuerzo?

5. Distribuir recompensas de manera equitativa.

¿Los subordinados sienten que las prestaciones relacionadas con el trabajo están siendo distribuidas de manera justa?

6. Proporcionar recompensas oportunas

¿Los subordinados saben dónde se ubican en términos de desempeño actual y oportunidades de largo plazo?

Establecer Técnicas para motivación de empleados

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¿Cómo mejorar las habilidades individuales de la motivación?

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Relación entre motivación

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