Dominio de desempeño de los interesados

1. DOMINIO DE DESEMPEÑO DE LOS INTERESADOS

La población en general de la provincia de Huayucachi y los trabajadores del centro educativo (director, docente, etc.), son conscientes de la mejora y beneficios que tendrán con la culminación del proyecto.

• Los interesados que son la población de Huayucachi, están comprometidas en brindar todo tipo de apoyo en cualquier área o circunstancia durante la ejecución del proyecto.
• Los interesados (población en general) están más que contentos y felices con las mejorar en los servicios y ambientes que contara la institución educativa al término del proyecto, esto porque beneficiara para tener una mejor educación para sus hijos.
• En esta realización del proyecto los beneficiarios o interesados, están completamente de acuerdo con la ampliación de su centro de estudio.

2. DOMINIO DE DESEMPEÑO DEL EQUIPO

El dominio de desempeño del equipo se ocupa de las actividades y funciones asociadas con las personas responsables de producir los entregables del proyecto que hacen realidad los resultados de negocio. La ejecución efectiva de este dominio de desempeño tiene los siguientes resultados deseados:

• Propiedad compartida.
• El director del proyecto, cuenta con amplia experiencia en el campo de construcción de infraestructura, manejo de equipos de trabajo ya que se cuenta con profesionales capacitados en todas las áreas de ejecución del proyecto, como se muestra en el resumen, cronogramas y avance del mismo cumpliendo con lo establecido.
• El equipo de trabajo demuestra liderazgo aplicable e interés en desarrollar habilidades de los interesados y mejorar sus métodos de enseñanzas; esto se realiza con capacitaciones programadas y establecidas en el plan de trabajo del proyecto.

3. DOMINIO DE DESEMPEÑO DEL ENFOQUE DE DESARROLLO Y DEL CICLO DE VIDA

En este enfoque ponemos énfasis en el cumplimiento del cronograma de las actividades y avance en el desarrollo del proyecto, se va secuenciar las actividades por el método de Degradación por Precedencia, con esta aplicación del método se está logrando cumplir con el cronograma de actividades

• Los entregables, debidamente programados están estipulados en el desarrollo del proyecto, y formar parte del cronograma de actividades, están a cargo de los jefes de equipo de trabajo.
• Un ciclo de vida del proyecto, está previsto que se desarrolle en 150 días, conforme se muestra en el cronograma de actividades desarrolladas y cumplidas dentro del plazo establecido; aquí mismo también esta estipuladas los cronogramas de capacitaciones a los docentes que son unos de los principales interesados.
• Un ciclo de vida del proyecto, se está estipulando 04 entregables o informes de actividades realizadas en el avance de la ejecución de la obra como se muestra en el cronograma del mismo.

4. DOMINIO DE DESEMPEÑO DE LA PLANIFICACIÓN

• Hasta el momento de la ejecución del proyecto y la entrega de la obra se están cumpliendo con todos los plazos establecidos en el cronograma de actividades
• Todo la planificación y el desarrollo del proyecto está siguiendo la investigación de la localidad donde se ejecuta la obra, siempre hay una constante investigación y recopilación de información que pueda servir a prever problemas con el desarrollo del proyecto, esto se basa en varios campos, políticos, ambientales, etc.
• Se están elaborando informes diarios de los avances de cada dia, esto para llevar un control de las mismas y tratan de no generar retrasos en la obra, esto es de mucha ayuda para tener información actualizada para los entregables y las posibles reuniones con los interesados.
• La información recopilada diariamente de las tareas se vuelve de mucha importancia para los interesados, ya que les da mucha seguridad del avance y termino de la obra en el tiempo establecido

5. DOMINO DE DESEMPEÑO DEL TRABAJO DEL PROYECTO

• El desempeño eficiente y realización correcta de taras está a cargo de los jefes de equipo de trabajo, cada personal que trabaja en la obra es personal capacitado y con experiencia en infraestructura; las capacitaciones constantes y supervisión hace que los avances se lleven de acuerdo al cronograma de la obra.
• Cada proyecto del proyecto ha sido previamente estudiado, desde el estudio de la problemática, demanda, topografía de suelo, estudio de mecánica del suelo, vías de comunicaciones, personal capacitado, mano de obra, logística integral, suministros de abastecimiento para la obra, demolición, etc. Todo lo realizado pensando en lo más apropiados para la comunidad.
• Los interesados siempre son participes dentro de alguna modificación o problemática que pueda suceder; la comunicación entre interesados y el jefe del proyecto es abierta, justamente para eso está estipulado capacitaciones programadas.
• Como se muestra en el expediente del proyecto todo está debidamente detallados, las compras de insumos y materiales, esto también como una formalidad de la comunicación paras los interesados.
• Al contar con profesionales en diversos campos, nos permite un avance optimo y enseñanza para que los operadores siempre estén mejorando, capacitándose y con ello asegurar un perfecto desarrollo de sus actividades.

6. DOMINIO DE DESEMPEÑO DE LA ENTREGA

• Al finalizar la obra, se podrá realizar mejores las actividades para la educación, esto beneficiará mucho al desarrollo de la población de Huayucachi.
• El beneficio de la ejecución de la obra se verá reflejado en el primer dia de inicio de las actividades de la institución educativa, las mejoras de las instalaciones, servicios y mobiliario generan una ayuda al desarrollo personal de los alumnos.
• El equipo de proyecto tiene una clara comprensión de los requisitos.
• Para que la obra se entregue dentro del plazo establecido, refleja que no se tuvo problemas en su ejecución y que los interesados estuvieron conformes en todo momento con los avances, desarrollo hasta el momento de la entrega de la obra.

7. DOMINIO DE DESEMPEÑO DE LA MEDICIÓN

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