EL SOCIO
Enviado por Gabriela Camargo • 11 de Julio de 2019 • Informe • 973 Palabras (4 Páginas) • 108 Visitas
EL SOCIO
CAP 16 DE JUNIO
- ¿En qué consiste el negocio del personaje de este capítulo?
Danna: El negocio de Ben Busko, consistia en una tienda llamada “Ben’s Garden” que realizaba sus propios diseños desde los 8 años, era una tienda dedicada a vender articulos de decoracion de hogar en Manhattan
[a]Isabella Salas: Ben Busko es un talentoso diseñador que a los 8 años crea una empresa llamada Ben’s Garden de articulos de decoracion de hogar,donde el realiza sus propios diseños y creaciones de productos[b].
- ¿Cuál fue la primera impresión de Marcus al ingresar a la tienda, qué aspectos particulares resaltó?
Danna: Al entrar en Ben’s Garden Marcus dijo que era un negocio muy tranquilo, sereno a comparación del ambiente de las calles de NY y con decoración perfecta, como si fuera un oasis.[c]
Isabella Salas : Marcus al acceder al negocio “Ben’s Garden” tuvo una primera impresión acerca de como se sentía el entrar a esta tienda ,lo que decía es que era un lugar hermoso donde se sentía tranquilidad y tenía una decoración perfecta.[d]
- ¿Qué márgenes de ganancia tenía este emprendedor?
Danna: Tenía márgenes de ganancia altos, puesto que no había intermediarios, era un negocio manejado “verticalmente” ya que diseñaba casi todos sus productos y los vendía por su propia cuenta y el inventario era variado, ganaba el 90% de las márgenes al manejar el negocio de esa manera[e].
Isabella Salas: El tenia márgenes de ganancias de 87% al 90% debido a que no tenía intermediarios[f].
- ¿Cuáles fueron los problemas que Marcus detectó tenía la compañía que no le permitía avanzar?
Primero[g] que todo, los problemas con el personal y la permanencia en el negocio, no había buena comunicación y no confiaba en sus empleados, a lo largo del programa pudimos ver que a veces pensaba que él estaba bien y los demás no, que los interrumpia y no tenía ese filtro que todos tenemos, siendo muy directo (aunque según Marcus era parte de su encanto)
También el inventario muerto que desencadenaba la pérdida de clientes, le preocupaba gastar mucho dinero y no producía el inventario que debía o el que más se vendía para cumplir con los pedidos, no tenía capital de trabajo[h].
Isabella Salas : El primer problema que Marcus detectó fue la falta de comunicación con el equipo de trabajo debido a que Ben quería ejercer todos los roles en la agencia y al hacer esto impide un buen trabajo en grupo, al generarse un problema en la empresa lo que hace Ben es culpar a los demás de lo que él causó.
El segundo problema fue una toma de malas decisiones respecto al inventario ya que Ben decide seguir sacando productos que no se vende lo que le causa que no tiene capital debido a que produce sin tener un ingreso a esto se le llama inventario muerto[i].
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