ENSAYO HERRAMIENTAS ORGANIZACIONALES

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Ensayo desarrollo herramientas organizacionales

En los últimos años, las empresas han atravesado una cantidad de cambios económicos, los cuales han propiciado a la apertura comercial entre varias regiones, lo cual ha permito de las organizaciones busquen formas de adaptarse a un nuevo modelo en el que se maneja el ambiente organizacional, el cual es cada vez mas complejo y dinámico. Con diferentes medios las organizaciones se exigen ser mas efectivas al momento de generar estrategias, para controlar y mantenerse vigentes en el mercado, o en el peor de los casos evitar su extinción.

¿Como se logra un proceso organizacional? Según Lord y Maher (1991) citados por Castro y Lupano (2005) es el conjunto de valores y creencias compartidas por los miembros de una organización determinada. Estos valores y creencias reflejan los parámetros que sostienen los integrantes acerca de lo que se hace y de lo que se debe hacer dentro de las organizaciones. Por lo siguiente, esto permite que los empleados entiendan una plataforma estratégica de la compañía, como lo es la misión, visión y objetivos de la misma, se esta manera se sentirían parte de ella, mejorando sus relaciones y manteniendo su desempeño.

En consecuencia, el objetivo de este ensayo es el de responder, con base en lo mencionado anteriormente, la siguiente pregunta ¿Cómo la cultura organizacional puede ayudar a una empresa a manejar los cambios del entorno y mantener el clima y el desempeño laboral en un nivel óptimo?

Para responder esta interrogante, debemos tener en cuenta los fenómenos que afectan las organizaciones, tanto económicos como culturales, es necesario realizar una contextualización sobre la cultura organizacional, el clima y desempeño laboral, para así, después poder hacer una propuesta con base en algunos elementos teóricos y a las necesidades de la empresa.

La organización como estructura organizada necesitara de herramientas que le permitan funcionalidad en los procesos que desempeña. La lista de herramientas que se utilizan es tan variada y compleja por el tipo de necesidad que cubre, pero sin duda hay algunas que son muy comunes entre las prácticas y procesos internos. A continuación, en manera de cuadro sinóptico que explica de manera general algunas de estas herramientas aplicadas en las organizaciones sin importar giro, estructura y dimensión.

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El esquema muestra generalidades de las herramientas, por mencionar algunas, también hace uso de manuales de funciones y requerimientos en el que según su tipo se realizan tareas específicas con incidencia periódica u ocasional.

Conclusión

no hay duda que toda organización depende forzosamente de una estructura definida formal o informal para funcionar, sin ella no les es posible sobrevivir en el complejo y demandado sector comercial. Así como la ciencia se ha tenido que adaptar en la búsqueda de desarrollo a través de los cambios y actualizaciones, también la organización, quizá no de la misma manera y velocidad de adaptación, peris i marco pautas y acciones de restructuración en las nuevas tendencias organizacionales.

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