ENSAYO REDUCCION HORARIO LABORAL

Resumen

Hoy en día la inteligencia estratégica es prácticamente una herramienta indispensable en todas las organizaciones y en especial en el mundo de los negocios para ser más competitivo o mantenernos en el mercado ya que vivimos en un entorno cambiante que presenta muchas oportunidades pero a su vez un gran riesgo .Ya que podemos desaparecer del mercado sino tomamos las debidas precauciones ,no estamos  pendientes de lo que ocurre en nuestro entorno o simplemente no tenemos un debido conocimiento de la organización en la que nos encontramos. Ya que si bien hoy en día uno puede abrir un negocio e irle completamente bien y prosperar en su negocio es muy probable que fracase ya que más que una regla es una excepción puesto que si no sabemos que suelo pisamos es muy probable que la organización no tenga éxito y si lo tiene  tendremos problemas en el futuro por no tener una debida guía desde el inicio. Es por eso que la inteligencia estratégica es un tema que debe estar presente en la mente de todos los emprendedores o MYPES que desean gestionar o tener proyecciones de crecimiento en el mundo de los negocios.

Abstract

Nowadays, strategic intelligence is practically an indispensable tool in all organizations and especially in the business world to be more competitive or keep us in the market because we live in a changing environment that presents many opportunities but at the same time a great risk, since we can disappear from the market without taking the proper precautions, we are not aware of what is happening in our environment or simply do not have a proper knowledge of the organization in which we are. Since although nowadays you can open a business and go completely well and prosper in your business is very likely to fail because more than a rule is an exception since if we do not know that we are stepped on it is very likely that the organization will not succeed and if you have problems in the future for not having a proper guidance from the beginning. That is why strategic intelligence is a subject that must be present in the minds of all entrepreneurs or MYPES who want to manage or have growth projections in the business world.

Hoy en día muchas empresas en el mundo aplican la inteligencia estratégica a sin embargo no tienen una estructura bien definida o procesos bien marcados. Cabe señalar que solo es aplicada en la mayoría de casos por grandes grupos corporativos o empresas de considerable tamaño es por esto que aquí se encuentra una gran oportunidad en especial para las MYPES que son las que probablemente puedan aprovechar los cambios acelerados que se tiene en el contexto actual para sobresalir sobre sus competidores o al menos mantenerse y no desaparecer el tiempo.

Todo esto implica un esfuerzo esquemático y sistematizado que las MYPES deben afrontar si desean lidiar con los desafíos que implica tener una base donde  puedan escuchar, observar, captar y analizar todo lo que sucede en el entorno de estas MYPES .Logrando a la larga tener una información más ordenada y en tiempo real que les ayude a la toma de decisiones.

Sin embargo en las MYPES sucede algo peculiar ya que estas necesitan no solo de ellas sino de otras empresas para afrontar los cambios en dicho entorno es por eso que se necesita de dicha inteligencia pero en un entorno de cooperación e innovación para crecer de manera sostenible y sustentada ya que sería contraproducente creer que hoy en día se vive en un entorno aislado donde las decisiones no repercuten sobre los demás en especial sobre nuestros competidores que verán todas las formas de anticipar y reducir riesgos .Ya que coloquialmente hablando es difícil sabérnoslas todas y mucho menos poder enfrentarnos a todos en especial en un entorno tan competitivo como en el que vivimos.

Es por eso que debemos ver tres pilares que nos podría ayudar a tener al menos una idea de lo que está sucediendo en nuestro entorno, el primero sería el usuario en otras palabras nosotros como empresa, conocer o tener claro todos los aspectos dentro de nuestra organización; el segundo seria desenvolvimiento de nuestros rivales y aliados esto implica conocer el mercado, aliados  y nuestros competidores lo más que podamos para anticipar los cambios y actuar de la manera más acertada a dichos cambios  ; y el tercero seria el foco esto implica las nuevas tecnologías ,cambios legales ,la parte social, económica ,etc.

...