ESCUELA ESTRUCTURALISTA Resumen

Escuela estructuralista

Representantes:

Max weber: Burocracia: sistema de oficinas que se caracteriza por las demoras o impedimentos. Modelo ideal de burocracia:

• Máxima división del trabajo

• Jerarquía de autoridad

• Determinación de reglas

• Administración imparcial

• Seguridad en el trabajo

• Diferenciación clara de los bienes

Rente Mayntz:

1) Estructura jerárquica: Decisiones bajo el concepto de que a mayor nivel, menor obediencia y a menor nivel, mayor obediencia.

2) Estructura democrática: Por lo que opina la mayoría.

3) Estructuradas por la autoridad técnica: De acuerdo a los conocimientos que tiene cada persona y en ella hay libertad de acción y dirección.

Ralf Dahrendorf Analiza los conflictos :

• Industriales: Obrero-empresa

• Informales: No se acepta con agrado la personalidad del jefe o la manera en que da las ordenes.

• Desviadas: Situaciones que se reflejan en la organización sin ser ocasionadas por la misma. Manifiestos provocados por los sindicatos.

• Subyacentes: Pueden ser por la lucha del poder disimulad

Teoria: pretende conciliar a la clásica y de las relaciones humanas valiéndose de la teoría burocracia

• La organización formal y la informal.

• Las recompensas salariales y materiales, así como las sociales y las simbólicas.

• Los diferentes enfoques de la organización (modelo racional de la organización y modelo natural de la organización).

• Los diversos niveles jerárquicos de la organización. (nivel institucional, nivel gerencial, nivel técnico.).

• La diversidad de organizaciones. (pequeñas, medianas, grandes.) (públicas y privadas).

• El análisis intra organizacional y el inter organizacional.

Aportaciones a la administración

Poner el cuadro sinóptico como representación de la jerarquía, y aunque la parte de abajo no asuma tanto poder como el de arriba no significa que este no de bien su desempeño, pero es menor la responsabilidad.

Carácter legal de las normas y reglamentos: Estas normas y reglamentos son exhaustivos ya que busca cubrir todas las áreas de una organización

2) Carácter formal de la comunicación: Organización unida por comunicaciones escritas. Las reglas, decisiones y acciones administrativas se formulan y registran por escrito. Y así aseguran un cumplimiento.

3) Carácter racional y división del trabajo: adecuada a los objetivos por alcanzar la eficiencia de la organización.

1) Impersonalidad en las relaciones: no va a ir dirigido a alguien si no a todo el conjunto del área.

2) Jerarquía de autoridad

3) Rutina y procedimientos establecidos:

...