ESTRATEGIAS Y MÉTODOS PARA EL RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL

ESTRATEGIAS Y MÉTODOS PARA EL RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL

ÍNDICE

              CAPÍTULO I

1. Capital humano…………………………………………………………………………………………………………….

1. Dirección del talento humano……………………………………………………………………………………..
2. Capacitación y desarrollo…………………………………………………………………………………………….
3. Administración y salarios…………………………………………………………………………………………....
4. Sistema de información……………………………………………………………………………………………….
5. Salud ocupacional……………………………………………………………………………………………………….

CAPÍTULO II

1. Reclutamiento del personal…………………………………………………………………………………………..

1. Definición……………………………………………………………………………………………………………………
2. Procesos……………………………………………………………………………………………………………………..
3. Entorno………………………………………………………………………………………………………………………
4. Fuentes………………………………………………………………………………………………………………………
5. Medios o canales………………………………………………………………………………………………………..

CAPÍTULO III

1. Estrategias y métodos para el reclutamiento del personal…………………………………………….

1. Reclutamiento y selección del personal………………………………………………………………………
2. Componentes básicos……………………………………………………………………………………………….…
3. Significación del término del reclutamiento interno……………………………………………………
4. Significación del término del reclutamiento externo…………………………………………………...
5. Pasos que atraviesan los candidatos……………………………………………………………………………
6. Planes de recursos humanos……………………………………………………………………………………….
7. Formas de solicitud de empleo……………………………………………………………………………………
8. Selección del personal………………………………………………………………………………………………..
9. Proceso de la entrevista……………………………………………………………………………………………..

CAPÍTULO I

1. CAPITAL HUMANO

El capital humano es un factor de producción dependiente no sólo de la cantidad, sino también de la calidad, del grado de formación y de la productividad de las personas involucradas en un proceso productivo.

Así Marshall, A. (1896) define al capital humano como “riqueza y capital”. Sostiene que existen varias diferencias entre las inversiones en el capital humano y las inversiones en el capital físico.

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