EVIDENCIA NO.1 UNIDAD II IMPACTO DE LAS TICS EN EL DISEÑO DE LAS ORGANIZACIONES.

ENSAYO DE EL IMPACTO DE LAS TICS EN EL DISEÑO ORGANIZACIONAL

Al hablar de las TICS en el diseño organizacional  hacemos referencia al desarrollo, evolución, innovación y cambios que satisfaces las necesidades de la estructura y empresa que sirven como herramientas para recoger, almacenar, difundir y transmitir información en aspectos tecnológicos e informáticos, analizan las empresas para desarrollar programas y sistemas (software) o equipos y maquinarias (hardware) que permitan el análisis y desarrollo de las estrategias de  los departamentos de ventas, compras, comercialización, manufacturas, producción, servicios, logística, diseño y desarrollo, proveedores, clientes  de forma eficaz y eficiente.

Las organizaciones diseñan su estructura conforme a las incorporaciones tecnológicas e informática en diversas áreas o departamentos de la organización.

En el área de producción optimiza y controla los procesos productivos con la maquinaria y equipo reduciendo los tiempos y costos de fabricación eliminando o reduciendo actividades, funciones o procesos productivos, utiliza programas y sistemas de gestión, transición, ingeniería y desarrollo de nuevos productos, automatización, logística y trazabilidad de la producción.

En el área de ventas, mercadotecnia y compras  optimiza los costos, la logística , comercialización o distribución del producto través de internet, redes sociales, correos electrónicos, mensajería, llamadas, videoconferencias, anuncios espectaculares de radio, televisión y periódicos fortaleciendo las relaciones comerciales de compra y venta de bienes y adquisición de servicios interactuando, localizando y persuadiendo al consumidor o vendedor, utiliza sistemas y programas de manejo de inventarios, pedidos de compra o venta, sistemas web de proveedores y clientes.

En el área de administración, finanzas y contabilidad utiliza sistemas, programas y herramientas contables, administrativos, financieras que ayudan a el tramite o proceso de nominas, impuestos, presupuestos, identificar las pérdidas y ganancias, diseño de manuales, facturaciones y hasta de información bancaria, fiscal  y aduanal.

Aunque no todo será una luna de miel o un sueño,  también se deberá tener percibido que los hay excesivos costos de la maquinaria o equipo avanzado e innovador, los programas y sistemas, desconocimiento y capacitación a nuevos sistemas y programas, la reingeniería del proceso productivo requiere tiempo, dinero y esfuerzo, incertidumbre y fragmentación de nuevas formas, procesos o procedimientos,  transformación e innovación  constantes y cambiantes de tecnologías, robótica, comunicaciones, sistemas y programas, resistencia de las empresas u organizaciones a la evolución, desarrollo, cambios o innovación.

Las empresas y organizaciones buscaran siempre maximizar las utilidades, reducir los costos o gastos, aumentar la productividad, mejorar la toma de decisiones, incrementar las relaciones con clientes y proveedores, diseñar nuevos procesos, procedimientos, utilizando sistemas, programas, aplicaciones, maquinarias, equipos tecnológicos, revolucionado e innovadores  aunque implique rediseños organizacional, reingeniería de procesos , cambios o modificaciones drásticas en las áreas de venta, compra, administración, producción, finanzas y contabilidad.

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