Economía, ingreso marginal y costo marginal, economías de escala, fijación de precios, inflación general, tipo de cambio

Título: Movilidad

Autor: Isidro J. Velarde Ávalos

Clave: C28-02-003

Tema: Economía, ingreso marginal y costo marginal, economías de escala, fijación de precios, inflación general, tipo de cambio

Fuente: Centro Internacional de Casos

Sinopsis

Eusebio Gonzalez y Ramon Hernandez, socios en la empresa “Solutions SA de CV”, empresa la cual se había iniciado de acuerdo a Eusebio “con el fin de proveer al creciente numero de empresas productoras de componentes electrónicos en Jalisco y México”. Después de un año con dicha empresa vieron que, a pesar de haber tenido mucha operación, vieron que debían hacer algo para mejorar los resultados de la empresa. Entre sus platicas Eusebio y Ramon comentaron la situación del país donde empresas automotrices se establecían, y consideraron ser proveedores de las empresas que a su vez proveían de componentes para el armado de automóviles y, además, Eusebio mencionaba que sus clientes les pedirían soluciones tecnológicas específicas para sus procesos de producción; ellos los desarrollarían y el beneficio económico por su trabajo crecería al mismo tiempo que crecerían el número de clientes.

Para dicho proyecto Eusebio y Ramon habían solicitado a un grupo de inversionistas el 75% del capital necesario para la empresa y el resto lo pondrían ellos,

En febrero de 2016 empezaron con el primer proyecto que comentan fue retador que por ser el primero lo pudieron terminar y el cliente quedo satisfecho; conforme pasaban los meses se dieron cuenta que cada proyecto les generaba beneficios adicionales, también requería invertir más en la empresa, ya que cada cliente necesitaba que se desarrollara soluciones con equipo y software específico. Para marzo del 2017 quería aprovechar sus habilidades para ampliar sus actividades, como por ejemplo en la fabricación de un aparato electrónico, que al igual podrían desarrollar aplicaciones para estos.

Al final de platicar Eusebio y Ramon se pusieron bien de acuerdo y tenían una propuesta para los accionistas pero que también debían tener presente el presentarles los resultados del primer año.

1. Desde una perspectiva microeconómica, ¿cuál debería ser el parámetro con el que Eusebio y Ramón debieran medir el desempeño en su empresa?

1. Información: Después de 12 meses de operación, en febrero de 2017 Eusebio y Ramon discutían acerca de los resultados de la empresa, los cuales sentían que podían mejorarlos con una nueva propuesta de trabajo por presentarles a los accionistas además de mostrarles los resultados del año.

B) Argumentación: El indicador de desempeño o de seguimiento, es un instrumento de medición de las principales variables asociadas al cumplimiento de los objetivos y que a su vez constituyen una expresión cuantitativa y/o cualitativa de lo que se pretende alcanzar con un objetivo específico establecido.

Lo que buscan estos indicadores o parámetros es ayudar a responder interrogantes claves sobre la empresa, así como ver si se han cumplido los objetivos, el nivel de satisfacción, en definitiva, lo que busca es ver en que magnitud fue eficiente y eficaz una empresa al implementar su proyecto. El resultado de ponerse parámetros y medirse establece un valor de comparación, el cual está relacionado con alguna meta establecida.

c) conclusión: para ver el desempeño de la empresa en su primer año Eusebio y Ramon deben hacer un análisis interno el cual vean si cumplieron con sus metas y objetivos, así como fortalezas y debilidades que se vieron en el transcurso una vez teniendo eso compararse con otras empresas del mismo giro y establecer un parámetro y sobre eso medir su desempeño.

1. ¿Qué tipo de perspectivas diferentes a la maximización del beneficio tienen los socios mencionados en el caso?

1. Información: sobre las ideas que tienen Eusebio y Ramon era ampliar su mercado con el desarrollo de un nuevo aparato tecnológico y junto con ellos crear aplicaciones para dichos aparatos gracias a la demanda que el país ha tenido en ese mercado.
2. A) argumentación: Eusebio y Ramon al ver las gráficas que mostraban buenos resultados sobre la industria de la tecnología, ellos tienen la idea de crear un nuevo aparato tecnológico pero creo que no están viendo mas allá que se inculca el meterse a esa gama, ellos serían una competencia más el cual las demás compañías no van a dejar que entre muy fácil y para ello Eusebio y Ramon deberían tomar en cuenta la gráfica de la inflación además de un buen estudio de mercado sobre la nueva idea que tienen porque sería una gran inversión la cual al principio como idea parece genial pero ya dentro de ella se pudiera complicar los proyectos que ya tienen sobre la industria automotriz.
3. Conclusión: “Todos son consumidores y productores: en el ciclo económico todos, en un punto, compran productos para satisfacer sus necesidades, pero también producen algo que alguien más consumirá. Este es el principio por el que es posible llegar al equilibrio económico y al pleno empleo, donde una economía logra producir todo aquello que consume” (BLACKBOARD) con esto creo que mi idea sobre un estudio de mercado esta reafirmada ya que existe variedad de consumidores los cuales estos buscan satisfacer sus necesidades, pero dependiendo de sus recursos y Eusebio y Ramon debe llenar bien hacia qué sector de la sociedad quiere colocar sus productos.        

1. ¿Cómo podrían saber Eugenio y Ramón que han optimizado el desempeño económico de su empresa a enero de 2017?

1. Información: La empresa presento una gráfica la cual muestra sus costos y ventas mensuales durante los doce meses, en el que claramente se ve que tenían ganancia, pero conforme pasaban los meses la ganancia era menor y eso mermo a Eusebio y Ramon los cuales quieren medir su desempeño y proponer nuevas ideas para la empresa y así maximizar sus recursos obteniendo mayor utilidad.
2. Argumentación: así como en la primera pregunta el desempeño debe ser evaluado mediante parámetros de eficiencia, midiendo el desempeño operacional mediante indicadores la cual es muy importante porque nos permite interpretar rápidamente lo que sucede en la empresa, aunque para definir los parámetros es aun un problema saber sobre cuales parámetros e indicadores medirse.
3. Conclusión:  Los indicadores son necesarios para los procesos de mejora, lo que no medimos no lo podemos controlar y lo que no controlamos no lo podemos gestionar; pero, la medición debe gestionarse desde la visión del cliente y no desde el punto de vista de la empresa.

Propuesta de solución:

Respecto a la idea sobre el giro que le quieren dar Eusebio y Ramon se debe pensar muy bien cuanto se produce, esto relacionado con el precio al que se puede vender el aparato electrónico y la app si es que se quiere maximizar la empresa en base a sus recursos así mismo la empresa debe maximizar el beneficio total en aquel punto en el que no es posible obtener ningún beneficio adicional incrementando la producción.

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