El Cambio y la Innovación en las Organizaciones

ENSAYO ARGUMENTATIVO INDIVIDUAL

TEMA: El Cambio y la Innovación en las Organizaciones.

     Dentro de  las organizaciones ¿porque es importante hacer cambios y desarrollar ideas innovadoras?, considero que es una de las preguntas más difíciles pero necesarias de responder. En base a las lecturas analizadas y videos observados se puede resumir que sin el cambio dentro de las compañías, iniciando desde la mentalidad del líder, esta no podrá subsistir a través del tiempo. Es importante determinar que el cambio es uno de los procesos más difíciles de idearla y llevarla a cabo, y estadísticamente solo él un tercio de las empresas que se proponen alcanzar un determinado cambio lo logran, sin embargo esta es la clave para cualquier organización que desee subsistir y alcanzar metas u objetivos a mediano y largo plazo.

     Los cambios son una constante para todas las organizaciones y por lo tanto no pueden ser eliminadas, es una realidad organizacional debido a que existen factores internos y externos que lo obligan, por ende los líderes y gerentes deben saber cómo sobrellevarlos. Los cambios dentro de una compañía pueden ser estructural, tecnológico, de productos o de personas, y requiere que los agentes de cambios o lideres puedan enfocarse en el objetivo, llevar un buen manejo del rol que se les ha asignado y hacer partícipes a los funcionarios para que puedan tener un papel en el proceso, todo esto es necesario para que un cambio pueda darse exitosamente.

     La innovación y el cambio dentro de las organizaciones puede ser muchas veces una decisión acertada o no, pero todos los autores coinciden que no tener la visión de innovar o la actitud de cambiar es la situación más riesgosa para cualquier compañía. Las preguntas como ¿Por qué ser pioneros en un cambio?, o la idea del ¿Por qué no dejar a otros que habrán el camino y así aprender de sus errores?, son tipos de mentalidades y pensamientos en la que muchas veces son tomadas por líderes que no tienen suficiente confianza en ellos o en su compañía, o no disponen de la capacidad de innovar o plantear cambios, estas formas de pensamientos deben ser cambiadas por perspectivas diferentes e imaginativas, orientadas al cambio y que por más errónea que haya sido la decisión tomada, tener la certeza que fue un intento real y no solo un sueño, ya que nos encontramos en un mundo tan globalizado en donde ya nadie puede decir que es único en su sector y esperar demasiado tiempo para implementar cambios la cual dicha acción podría ser perjudicial para las compañías.

     El autor Michael Hammer ha descripto a los cambios profundos dentro de una compañía como: “La innovación radical dentro de las operaciones y no solo el mejoramiento continuo puede destruir a los competidores y sacudir a todo un sector”, estas gestiones son puntos a desarrollar que no deberían ser tan infrecuentes debido a que son acciones tan competitivas que han ayudado a compañías como (Wall-mart, Dell, Toyota) a alcanzar éxitos que a muchos les parecía imposible, estas son algunas de las empresas que aplicaron este concepto para poder posicionarse frente a cualquier competidor y hasta hoy son compañías dignas de comentar debido a sus hazañas de innovar, cambiar y ver las cosas desde otras perspectivas en la parte operativa.

     Por otro lado, las culturas de negocios o la formas de hacer las cosas dentro de una compañía es un factor también muy importante que afecta directamente al cambio en las organizaciones, estos subestiman a las operaciones, por lo tanto podríamos decir que hay paradigmas que no nos dejan ver más allá creando obstáculos mentales, donde dicen  que la idea es lograr cerrar grandes negocios más que cualquier otra acción, siendo que una mejora en la parte operativa podría ser la acción que catapulte a cualquier organización hacia el éxito.

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