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Enviado por: erika24123101 16 junio 2015

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Palabras: 519 | Páginas: 3

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FICHA TÉCNICA

Dirección: Marcelo Piñeyro

Guión: Mateo Gil, Marcelo Piñeyro

Duración: 120 min.

Nacionalidad: España

Año de Producción: 2005

Reparto: Eduardo Noriega (Carlos), Najwa Nimri (Nieves), Eduard Fernández (Fernando), Pablo Echarri (Ricardo), Ernesto Alterio (Enrique), Carmelo Gómez (Julio), Adriana Ozores (Ana), Natalia Verbeke (Montse).

Adaptación cinematográfica de la obra teatral “El Método Gronhölm” de Jordi Galcerán.

PREGUNTAS SOBRE LA PELICULA

1. Describa el perfil hard y soft de cada uno de los candidatos.

2. Indique que competencias busca identificar el método Gronhölm en el proceso de selección de esta empresa. Justifique su respuesta.

3. ¿Qué mejoras podrían proponer a la empresa para aplicar en su dinámica de selección.

SOLUCIÓN

CANDIDATOS

• Julio Quintana

Perfil Hard: Es un alto ejecutivo, abogado y economista, sus valores están claramente definidos. Su último trabajo fue el cargo de Director de una de las filiares de la empresa Roche.

Perfil Soft: Tiene la facilidad de ganarse rápidamente la confianza de las demás personas y tiene la actitud para ser un buen líder lo que muestra que sus relaciones interpersonales son buenas, sin embargo no fue leal con la empresa en donde laboró motivo por el que fue desvinculado e influencio en el despido de varios trabajadores.

• Nieves Martin

Perfil Hard: Trabaja en una editorial en el área de desarrollo de productos especiales. Tiene un alto dominio de cultura e inteligencia, además del español habla inglés y francés.

Perfil Soft: Es una persona que puede ser muy influyente en la toma de decisiones de sus compañeros, sin embargo sus sentimientos la hacen indecisa en algunas circunstancias.

• Carlos Terístegui

Perfil Hard: Es economista tiene experiencia en comunicación y mercadotecnia. Es un candidato muy capaz de lograr lo que se propone y tiene la habilidad de competir.

Perfil Soft: En su búsqueda de salir siempre victorioso utiliza estrategias en contra de los demás, como

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