El Metodo

Por: Rodrigo Correa Jimenez.

Universidad de Los Lagos.

Noviembre, 2012.

INTRODUCCION.

La película narra la historia de siete personas que se presentan a una empresa como aspirantes a un puesto. Se inicia con la llegada de cada aspirante a la empresa, donde la secretaria los recibe y les pide que entren a una sala de juntas a llenar algunos formatos, una vez dentro los aspirantes comienzan a discutir lo extraño que les parece que estén los siete candidatos al puesto en la misma sala y a preguntarse como seria el procesos de selección y de entrevista. Los aspirantes son: Nieves, Ana, Ricardo, Fernando, Julio, Enrique y Carlos.

Este es el método Grönholm, un juego que nos hace saber que, no importa quiénes somos ni cómo somos, sino lo que aparentamos ser. El método Grönholm no existe como técnica de selección de personal. El planteo es simple y cruel. Siete postulantes son convocados a cubrir un alto puesto ejecutivo, a la misma hora y en el mismo lugar. El gran ausente es el entrevistador y la empresa se comunica con ellos por medio de consignas en un PC. El requisito, para seguir en carrera, es cumplirlas. Quien cruza la puerta de salida, queda afuera para siempre. El método Grönholm tiene muchos puntos de contacto con prácticas reales, ya sea a través de los assessment centers como de los juegos impuestos en actividades de capacitación, cuando son llevados a extremos cercanos al sadismo.

¿Cuáles son algunos de los motivos para que estas cosas puedan suceder? Los miedos, el apetito de poder, la necedad, la crueldad, la cobardía, la inseguridad, la desconfianza, el egoísmo, la ambición, la desesperación y los prejuicios. Todo esto forma el coctel ideal que se puede apreciar en el método Grönholm, más que una puesta en cine es una expresión de un hecho social.

ANALISIS PREGUNTAS.

1-¿A que técnica, herramientas de reclutamiento y selección corresponde? Justifique.

Respuesta:

Un Assessment Center es una metodología de evaluación y selección de candidatos en forma grupal que utiliza distintos tipos de herramientas para determinar y medir las habilidades del o los postulantes con respecto a los requerimientos del perfil de puesto a cubrir.

La película muestra un tipo de selección de personal que se asemeja al de Assessment Center porque muestra los siguientes elementos:

-Los postulantes son reunidos en un grupo de 7 individuos.

-Son evaluados en el mismo momento y a través de distintos ejercicios

-Se lleva a cabo en un lugar aislado de ruidos y/o posibles interrupciones.

-El método es comprendido por los candidatos.

-Los evaluadores deben ser imparciales y no estar comprometidos (afectiva o personalmente) con ninguno de los participantes a evaluar.

Pero en el sentido estricto de lo que significa Assessment Center no se encuadra dicho exámen de selección de personal como tal, dado que:

-Son informados que están siendo evaluados todos, no respecto a un perfil sino uno respecto de otro.

-La participación significa la competencia de todos contra todos por el puesto a cubrir y se define en esa cesión.

-Los ejercicios de evaluación no son simulaciones destinadas a individualizar las habilidades y el comportamiento semejante a la función que deberán realizar en su trabajo.

-Los psicólogos, evaluadores y/o asesores deben ser entre 3 o 6 dependiendo de la cantidad de postulantes (aquí son 2).

-Hay que encontrar al evaluador dentro del grupo de candidatos “el topo”.

2-Caracterice a los postulantes que allí aparecen en función de la construcción de perfiles.

Respuesta:

-Nieves: Una mujer de aproximadamente 28 años que cuenta con un estilo de comunicación asertiva, pues sabe desenvolverse muy bien a lo largo de la película, ya que sólo se encuentran ella y otra mujer, de un poco más edad, entre hombres con personalidades algo intimidantes, además, las pruebas que les son puestas por parte de la empresa permiten ver que es una mujer muy bien preparada, seglarmente hablando, aunque por lo poco que se llega a apreciar tiene bastante miedo a llegar a vieja y no haber conseguido alguna de las metas que se marcó; resulta ser una candidata bastante inteligente y astuta, además de demostrar que sexo débil sólo es el que lo piensa, se vale de alguno que otro truco femenino y sale airosa hasta casi terminar el proceso de selección; posiblemente su error fue que en un momento crucial piensa con el corazón en lugar de pensar con la cabeza.

-Ricardo: Resulta ser un empleado de la empresa y ser el que se dedica a seleccionar al personal de aspirantes, demuestra una magistral actuación pues su sistema para infiltrarse y ganarse la confianza del resto de los aspirantes funciona a la perfección, diseña muy bien su camuflaje y en la primer prueba que consistía en descubrir precisamente quién no era en verdad un aspirante, pasa desapercibido y eso le permite estar analizando constantemente a los demás. Su estilo de comunicación, bastante asertivo, le funciona bastante bien a la empresa, permitiéndoles dejar en sus manos la selección del personal, no entendí realmente si es un psicólogo, pero trabaja a todos los demás de acuerdo a las debilidades que detecta en cada uno de ellos.

-Fernando: Es una persona de edad madura o al menos de los mayores, mandón, impositivo, descortés, acosa o al menos se insinúa de manera grosera a Nieves durante el desarrollo de las pruebas y además, busca disfrazar sus debilidades por medio de la burla. Aparentemente tiene cierto gusto demasiado arraigado por el alcohol y eso se puede notar en una escena donde pregunta por bebidas alcohólicas en un proceso de selección. Sin embargo y a pesar de que pocos apostarían por él, resulta convertirse en un muy fuerte aspirante al cual sólo le trunca una cosa: su estilo de comunicación; con los antecedentes señalados no es difícil adivinar que posee un estilo de comunicación bastante agresivo. Por lo que refiere a sus debilidades se nota que es de los que pertenece al viejo sistema. En un momento decisivo del filme, salen a flote sus defectos, que no puede ocultar, se ve frustrado y superado por los más jóvenes, perdiendo la cabeza y propiciando su propia exclusión del proceso.

-Ana: Es una mujer ya mayor, al menos mayor que Nieves, como de unos 48 años, incluso al inicio de la película se puede apreciar que desayuna con su hijo de aproximadamente 12 o 13 años. Con un estilo de comunicación combinado entre asertivo y pasivo, trata de destacar desde su llegada a las instalaciones hablando de sus grandes

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