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El Virus De La Actitud


Enviado por   •  1 de Mayo de 2013  •  694 Palabras (3 Páginas)  •  562 Visitas

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EL VIRUS DE LA ACTITUD

El virus de la actitud es un tipo de virus que está creciendo en grandes proporciones y son algunas actitudes dentro del trabajo, que afectan negativamente el desempeño de los trabajadores, haciendo que el ambiente laboral se convierta en una tortura y que no consigan cumplir con los objetivos tanto de la empresa como el de los trabajadores, ni disfrutar la realización del mismo. Para poder enfrentar a este virus, es fundamental realizar un buen diagnóstico. Se debe ser muy cuidadosoy saber reconocer los síntomas que pueden presentar las personas afectadas.

En el video nos podemos dar cuenta de las malas actitudes en el área de trabajo y como se ve afectado la comunicación entre cada uno de los miembros de la empresa. Estas actitudes son las siguientes:

• El alterado:Este exagera su reacción a un problema con fácil solución.

• El perfeccionista:Cree que la única manera de que el trabajo se haga bien o se realice es haciéndolo el mismo. Critica la calidad de trabajo de los demás.

• El resistente:Se niega al cambio de sus procedimientos utilizados en el trabajo y se niega a cambiar o aceptarlo.

• El ese no es mi trabajo:Trabaja solamente en su área y aunque tenga tiempo y capacidad para hacer o ayudar en otra cosa, toma una actitud negativa tomando como excusa que ese no es su trabajo o no está encargado de realizar esa tarea.

• El esparcidor de rumores:se refiere a la persona que constante mente anda esparciendo rumores. La mayoría de las veces son negativas y falsas.

• El no comprometido:El que realiza el trabajo pero sin darle mucha importancia

• El pesimista:Solo ve el lado malo de las cosas y no suele ser parte de las soluciones.

Para lograr desinfectarnos de este virus es necesario darnos cuenta que somos parte del problema o estamos mal y mejor tratar de ayudar a los compañeros del equipo de trabajo a que reconozcan su problema de actitud, demostrando como esa conducta de un miembro del equipo influye en las relaciones e impacta negativamente en las metas fijadas por la empresa. Ayudar a reconocer las causas ocultas de la actitud, ya que no se sabe con qué tipos de problemas se encuentran afuera del trabajo. Es necesario darles a conocer lo que están haciendo valorando su trabajo y haciéndoles saber porque está en el puesto que esta. Esto le dará motivación para que reemplace sus malas reacciones o respuestas.

También los flujos de comunicación que se presentan son diversos y se los menciona a continuación:

• Ascendente: cuando el jefe de la empresa da indicaciones a sus trabajadores.

• Descendente: cuando los trabajadores quieren hacer llegar sus quejas, opiniones o sugerencias al jefe, la información es distorsionada y nose pueden llegar a un acuerdo debido a los problemas que se reflejan en los subordinados.

• Diagonal: esta comunicación

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