Electivas cuadro comparativo Liderazgo
Enviado por karolay Andrade • 27 de Junio de 2024 • Trabajo • 308 Palabras (2 Páginas) • 15 Visitas
autores, año, definición, planteamiento, objetivos de la teoría, ventajas y desventajas.
Autor y año | Definición | Planteamiento | Objetivo | Ventajas | Desventajas |
FREDERICK TAYLOR 1856 | Su enfoque se centraba en aumentar la eficiencia y la productividad en el trabajo. En términos de liderazgo, argumentaba que la autoridad y la supervisión eran fundamentales, y se basaba en el control y la recompensa. | Se centra en mejorar la eficiencia y la productividad en el trabajo a través de la autoridad y la supervisión. | Lograr un mayor control sobre las actividades y proporcionar recompensas como incentivo para aumentar un buen rendimiento. | ||
WARREN BENNIS 1959 | El liderazgo es la capacidad de convertir la visión en realidad y saber comunicar de tal manera que los demás la abracen y la lleven a cabo de forma entusiasta. | Convertir la visión en realidad a través de una comunicación inspiradora. | Lograr que la visión del líder se convierta en una realidad tangible mediante la motivación y el apoyo de los miembros del equipo. | ||
ABRHAM MASOW 1970 | Según él, el liderazgo implica comprender y satisfacer las diferentes necesidades individuales de los empleados. Este identificó necesidades como las fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y de autorrealización, argumentando que el liderazgo efectivo se basa en motivar a los empleados al satisfacer estas necesidades. | El liderazgo efectivo se basa en comprender y satisfacer las diversas necesidades individuales de los empleados. | Crear un entorno laboral en el que los empleados se sientan seguros, valorados y capaces de crecer tanto personal como profesionalmente. | ||
KOONTZ Y WEIHRICH 2001 | Afirmó que el liderazgo se define como influencia, es decir, como el arte o proceso de influir en la gente, con la finalidad de que ofrezcan con voluntad y entusiasmo, un esfuerzo para el logro de objetivos comunes. | Se centra en el concepto de influencia como una herramienta fundamental del liderazgo, inspirándolos a contribuir proactivamente al logro de objetivos colectivos. | Utilizar la influencia de manera efectiva para motivar a los demás, generar compromiso y coordinar esfuerzos hacia la consecución de metas compartidas. |
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