Empresas en tiempo de coronavirus

María José Pérez Soriano

Introducción a empresas

“Que haría si tuviera una empresa en tiempos de una contingencia”[pic 1]

Mi empresa me gustaría que fuera de telecomunicaciones, ya que pienso que aunque es de mucho trabajo, es una buena idea para una empresa, además de que hay mucho campo de trabajo y es una forma de contratar a muchas personas con diferentes áreas de trabajo. Me gustaría establecerla no solo localmente si no nacionalmente con diferentes oficinas por México. Pero suponiendo que la tengo, empezaría en puebla, y en puebla la situación del coronavirus no es tan grave como en otros lugares todavía, ya que estamos haciendo las cosas necesarias para evitar el contacto, entonces lo que yo haría sería….

Lo primero que yo haría sería informarme más acerca del tema, después de esto crear algún tipo de campaña para prevenir e informar a mis trabajadores acerca del tema, así mismo de poner estas prevenciones en marcha y escuchar a mis empleados si tienen alguna duda y resolverlas, además de revisar que si estén haciendo las cosas recomendadas para que así poder prevenir los posibles contagios.

Lo que yo propondría seria: un constante lavado de manos, uso de gel antibacterial, usar los protocolos de estornudo, no saludar de mano ni de beso, limpieza y desinsectación de áreas, evitar el contacto con personas que tengan algún síntoma de la enfermedad, y si es posible evaluar si es posible el trabajo desde casa.

Yo creo que comunicaría las cosas por medio de su correo electrónico, o algún tipo de mensajería como WhatsApp para de esta manera mantener informados a los trabajadores, sin necesidad que salgan de su casa, si veo que no es probable tomar la medida de trabajar desde casa, seguiría cada uno de los pasos antes mencionados para así poder tener a mis trabajadores seguros y prevenir esta enfermedad.

Yo creo que además de esto es muy importante tener un plan para este tipo de contingencias no solo para el coronavirus. Lo primero que yo haría sería crear algún tipo de comité encargado de manejar las situaciones de crisis e identificar las acciones a seguir en caso de que las autoridades informen que las empresas deben prepararse para hacer trabajo de otras maneras, además de tener en cuenta las metas y objetivos de la empresa para poder cumplirlos de forma eficiente, así mismo tener una base de datos con el nombre de los empleados y sus contactos de emergencia. Analizar si es posible que la empresa pueda trabajar de otras maneras, no solamente presencialmente. Si esto es posible diseñar un tipo de plan para establecer mecanismos de coordinación, respuesta, instrucciones y monitorear el trabajo. Establecer una política para el trabajo a distancia.

Se debe de  tener un semáforo de contingencias, donde la información debe de ser dada por las autoridades correspondientes del país para así saber que tan grave es la situación y cuáles son las medidas que deberíamos tomar en caso de alguna emergencia. Si por alguna razón algún empleado tiene un viaje programado, lo que yo haría sería cancelarlo y usar la tecnología para así prevenir el contagio, y de esta forma estar protegidos todos. El uso de la tecnología yo creo que es algo primordial en estas situaciones. Después de esto yo definiría qué equipos y elementos técnicos requieren los empleados: como computadoras, conexión a internet, impresora, configuraciones o software especial para conectarse de una forma más rápida e eficiente. Asimismo, se deberá definir si los empleados cuentan con los recursos necesarios y adecuados, si usarán equipo propio y las medidas de seguridad en el caso de equipos compartidos con familiares o personas ajenas a la empresa.

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