Ensayo Sobre Recursos Humanos Estrategicos

HACIA UN RECURSO HUMANO ESTRATÉGICO

Hoy por hoy para poder obtener lo tan anhelado en cualquier ámbito, se recurren a herramientas o estrategias que permitan llegar al objetivo.  Del mismo modo, toda empresa busca el camino que lo lleve al éxito, a lograr estar entre las organizaciones más competentes y para ello es menester explotar estrategias que contribuyan a los logros propuestos, es lo que comúnmente se conoce como Estrategias de negocios y están completamente ligadas a todo lo que tiene que ver con recursos humanos.   Para ello, se debe iniciar por ahondar, investigar el escenario en el cual se encuentra la compañía, las capacidades con que cuenta, y lo más importante el recurso humano que la compone; ya que este es la columna vertebral, la base, la estructura, el puente de toda organización.  Porque aunque la competencia se produzca entre las empresas, es la integración de recursos quien hace eso posible, pero dicha integración solo la pueden crear los trabajadores.

Cada empresa debe poseer capacidades; es decir  recursos que coadyuven a su mejoramiento, a su excelente funcionamiento, esto es viable mediante la comunicación, participación y el debido compromiso por parte del  cuerpo obrero.  Los cuales deben extender los límites organizacionales.

Asimismo, se le debe dar la total importancia al área de recursos humanos; puesto que son ellos los que realmente le dan vida exitosa a la compañía; no es la tecnología aunque esta contribuye mucho a ello, sin embargo, la tecnología cambia a menudo y lo que hoy es lo último, mañana queda en la nada; mientras que el capital humano no se vuelve obsoleto, por el contrario, es indispensable aunque la tecnología intente reemplazarle no puede alcanzarlo.  Por lo anterior, se les debe capacitar, entrenar y así dotarles de muchas otras habilidades que le faciliten realizar sus labores con total eficiencia. Dichas destrezas son incrementadas por las prácticas de recursos humanos.

Por consiguiente, se deben cumplir ciertos puntos claves para llevar a cabo la gestión estratégica de los recursos humanos; tales como las habilidades superiores, la motivación, el rendimiento de los trabajadores, y por último los objetivos de los empleados y por supuesto de la organización. Si estos no se logran en su totalidad, entonces las prácticas no alcanzarían su mayor efectividad.

En primer lugar, la meta debe ser clara para cada sociedad; es decir, debe dotarse de trabajadores con habilidades superiores, con excelentes destrezas, capacitados, idóneos para la labor a la que se enfoca, sus conocimientos deben ser bien aplicados a la práctica, por eso se debe tener total cuidado en la selección del personal.  En segundo lugar, debe haber una motivación personal, se deben crear ideas que contribuyan a mantener motivados a los empleados; de esta forma ellos tendrán más disposición y entusiasmo para cumplir con sus labores. En tercera instancia, la motivación lleva al rendimiento óptimo de cada trabajador, y este debe ser monitoreado, evaluado; ya que de esto depende en gran manera el éxito o fracaso de la compañía.  Por último, deben alinearse los objetivos de la empresa y trabajadores, debe haber un punto de equilibrio entre ellos.

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