Equipo De Trabajo Multigeneracionales.

Introducción.

Hoy en la actualidad se está prestando atención a un fenómeno que ha sucedido y está sucediendo aún más acentuantemente en la actualidad dentro las Organizaciones, que son equipos multigeneracionales donde dentro de un equipo de trabajo se presta la convivencia e integración de trabajo entre personas pertenecientes a diferentes tipos de generaciones. Cuatro generaciones coinciden en el mismo tiempo y espacio de trabajo Cada una de ellas está conformada por individuos que crecieron y se desarrollaron en un entorno significativamente distinto al de aquellos pertenecientes a la generación anterior. Y por supuesto cada grupo de individuos que nacieron en un período determinado comparta valores y prioridades, entienda el trabajo de formas distintas, mantenga actitudes diferentes ante la autoridad, ejerza y viva la responsabilidad también a su manera.

Desarrollo.

Los Equipos Multigeneracionales y su impacto en la Gestión de Proyectos.

Los equipos de trabajo multigeneracionales siempre han existido, debido a que en una Organización existen diferentes áreas de trabajo y con ellas diferente tipo de empleados con tareas diferentes asignadas a cumplir, siempre ha existido el miedo de los trabajadores veteranos a las nuevas generaciones, las características de estas generaciones va de la mano de los acontecimientos y evolución de cada época también de como se le ha educado social y culturalmente. Es posible que dentro de un equipo de trabajo los empleados multigeneracionales colaboren debidamente para el éxito de un proyecto? Debido a su diferente comportamiento y hábitos es posible que un equipo multigeneracional funcione? Sabiendo que existen diferentes tipos de generaciones que se rigen bajo un comportamiento humano diferente cada una de ellas, teniendo ideales y comportamientos habituales diferentes, como por ejemplo se están clasificadas generaciones tradicionalistas nacidas antes de la guerra mundial (1946) en estas generaciones las personas son leales y fieles a personas mayores y a las Instituciones (su ideal es acatar órdenes, son más sometidos). Los babyboomers nacidos en la prosperidad después de la guerra mundial (1946-1964) donde sus valores son competitividad, trabajo duro y labor extensa (muchas horas de trabajo). La generación X (1965-1976) Algo contrario a la generación Y (1977-1997) o también llamados milenarios, donde las personas piensan que las reglas son dinámicas y son establecidas más por las personas que por la institución, esta generación desea controlar su horario de trabajo y lugar de trabajo tiene una fuerte necesidad de equilibrio entre la vida y el trabajo, creen más en una vida más satisfactoria con menos estrés mientras la generación 2020 (nacidos después de 1997) a esta Generación le gusta comunicación

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