Estrategia de negocio internacional: razones y formas de expansión en el mercado extranjero

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Universidad Estatal de Sonora.

Unidad Académica Navojoa.

Programa Académico:

Licenciado en Administración de empresas.

Materia:

Administración Estratégica.

Maestro:

Arturo Samaniego Esquer.

Alumna:

Laura Georgina Mendívil Parra.

Navojoa, Sonora

A Octubre de 2015

Estrategia de negocio internacional: razones y formas de expansión en el mercado extranjero.

Primero es importante definir los siguientes conceptos: La estrategia internacional se refiere a sucursales dispersas que actúan de manera independiente y operan como si fueran empresas locales con una coordinación mínima de su matriz; en cambio estrategia global se refiere a una gran variedad de estrategias de negocio y un alto nivel de adaptación al entorno empresarial local.

El verdadero reto es desarrollar una estrategia única capaz de aplicarse en el mundo entero y que de la misma manera tenga esa flexibilidad de poder adaptar dicha estrategia en cualquier ambiente local de negocio que se requiera.  Esto implica una estrategia cautelosamente elaborada que a su vez se aplique simultáneamente aprovechando las sinergias en muchos países, a esto se le llama estrategia global.

Las principales diferencias existen entre la estrategia global y estrategia internacional: la primera se refiere al grado de participación y coordinación del centro. Coordinación de actividades estratégicas es la medida en que las actividades estratégicas de la empresa en lugares diferentes del país son planeadas y ejecutadas independientemente a escala mundial, grado de estandarización del producto y capacidad de respuesta a ambiente de negocios local y la integración de estrategia y movimientos competitivos.

Las principales razones por el cual las empresas buscan  internacionalizarse es principalmente por crecimiento o expansión, tales como: globalización económica, ampliado los mercados atraen a muchos ejecutivos en ir global, el cambio es una faceta siempre presente de desarrollo de negocios, entre otras.

La manera en que dichas empresas logran entrar al mercado internacional son principalmente: por exportación e importación, licencias, franquicias, Joint Ventures, alianzas estratégicas, inversiones directas entre otras.

Dentro de la competencia internacional debemos enfocarnos en  la capacidad para desarrollar una estrategia organizacional transnacional, ayudando a la empresa a tener esa flexibilidad para adaptarse a los cambios de un mundo globalizado, ya que las formas tradicionales son obsoletas e irrelevantes, por lo tanto es necesario que se tome una mentalidad global para permanecer vigente en el mercado. Una gestión estratégica y negocios internacionales combinada llevará a  estrategias para la cooperación global y aunque esto no nos salva de dificultades, éstas pueden resolverse mediante empresas cooperativas basados en ventajas mutuas, con una adecuada comunicación efectiva como elemento importante para la generación de estrategias adecuadas al entorno global.

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