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Estructura De Un Proyecto Innovador


Enviado por   •  14 de Septiembre de 2014  •  333 Palabras (2 Páginas)  •  2.859 Visitas

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Curso: Educación Ambiental

ESTRUCTURA DE UN PROYECTO INNOVADOR

Recordemos qué un

• Proyecto de Innovación: es un proyecto que encara la solución de problemas que requieren atención inmediata.

Son de corto plazo y apuntan a una tarea concreta

I.- Datos Generales

• Titulo o Nombre del Proyecto:

• Institución Educativa:

• UGEL / DRE.

• Distrito / Provincia / Región

• Integrantes del Comité de Gestión

Fecha de Inicio y Término del Proyecto

II.- Descripción General de la Innovación

• De que se trata en términos amplios el proyecto.

• Responde a la pregunta QUÉ se pretende implementar como alternativa frente al problema identificado.

III.- Descripción General del Problema

• ¿Cuál es el problema en que vamos a intervenir? Causas y efectos.

• ¿Qué origina el problema y que consecuencias trae? Diagnóstico

¿Cuáles son los antecedentes del problema? Análisis de las potencialidades

IV.- Justificación del Proyecto

• ¿Qué se pretende hacer?, ¿POR QUÉ? y ¿PARA QUÉ? del proyecto

Debe expresar la situación que se desea transformar y las razones del mismo

V.- Beneficiarios del Proyecto

• Responde a la pregunta: ¿A QUIEN? está dirigido el proyecto

• Beneficiarios directos e indirectos

VI.- Objetivos y Resultados

• A través de la pregunta ¿Qué queremos lograr? Se definen los objetivos y resultados

VII.- Actividades, Cronograma y responsables

A partir de la pregunta ¿Qué vamos a hacer y en que tiempo para lograr los objetivos?

Asimismo se definen los responsables.

N° Actividades Cronograma/meses Responsable

VIII.- Presupuesto Cronograma de gastos

• ¿Cuánto dinero necesitamos? Presupuesto solicitado y aporte propio de la Institución Educativa

IX.- Evaluación y monitoreo del proyecto

• ¿Cómo sabemos que estamos avanzando? En que consiste la evaluación. Qué instrumentos y cuándo se debe recoger información

X.- Sostenibilidad del Proyecto

• ¿Cómo involucramos a la comunidad?

• ¿qué debemos tener en cuenta para la gestión del proyecto? (mecanismo de la asimilación comunitaria)

• ¿Cómo hacer para que el proyecto siga vigente?

XI.- Rendición de cuentas

• Indica una clara intención de transparencia de la gestión.

• No necesariamente se realiza al final del proyecto, debe ser permanente.

PEMM.

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