Estudio de caso Granja Porcón
Enviado por monikmontano • 27 de Mayo de 2021 • Documentos de Investigación • 3.439 Palabras (14 Páginas) • 424 Visitas
[pic 1]
SISTEMATIZACIÓN EXPERIENCIA PASANTIA INTERNACIONAL COOPERATIVA DE TRABAJADORES ATAHUALPA – GRANJA PORCÓN.
CAJAMARCA PERU
AUTORES
OLGA YANETH GÓMEZ GONZÁLEZ
MÓNICA MONTAÑO MARTÍNEZ
SANDRA PATRICIA RODRIGUEZ SALDAÑA
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
MAESTRIA GERENCIA SOCIAL
BOGOTÁ - COLOMBIA
2018
AGRADECIMIENTOS
Como Gerentes Sociales nos sentimos gratamente satisfechos e impactados por la experiencia vivida en la granja, cada espacio e interacción nos involucraron en los pilares del misma, generando un acercamiento a los líderes de la misma.
El señor Alejandro Quispe, quien facilitó la generación de conocimientos, permitiendo que los integrantes de su equipo de trabajo compartiera el desarrollo de cada uno de los proyectos y cómo éstos han cambiado la vida de los trabajadores y familias residentes en la granja.
Expresamos nuestra gratitud por la magnitud de experiencia y la atención desinteresada e integral que nos brindaron.
TABLA DE CONTENIDO
- Agradecimientos
- Tabla resumen de proyecto
- Propósito de la sistematización
- Objetivo general
- Objetivos específicos
- Objeto De La Sistematización Rápida
- Eje De La Sistematización Rápida De La Experiencia
- ¿Cuál es nuestro foco de interés para el desarrollo de la sistematización?
- ¿Por qué nos interesamos particularmente en este aspecto de la experiencia?
- contenido de la sistematización rápida
8.1- Contextualización de la experiencia: El antes de la experiencia, cómo y por qué surge la Iniciativa, a qué necesidad responde, cómo se organizó el trabajo.
8.2 Proyectos
9 - Grupos de interés involucrados (población participante, equipo del proyecto, entidades financiadoras o cofinanciadoras) sus roles y responsabilidades, su forma de relacionarse e interactuar, principales procesos que hacen funcionar el proyecto, fortalezas y debilidades más notorias (¿en las relaciones? ¿en los procesos? ¿en el equipo del proyecto?).
- Principales logros del proyecto y sus factores determinantes.
11.-Principales limitaciones del proyecto y sus causas más visibles. ¿Cuáles son los cuellos de botella identificados? ¿Están siendo gestionados o están pendientes?
12.- ¿Qué podemos decir sobre la gestión del proyecto, el uso de recursos, el monitoreo y evaluación?
13.- ¿Cuáles son los principales aprendizajes y desafíos identificados?
14.- ¿Qué buenas prácticas resaltaríamos en el proyecto?
15.- ¿Cuáles son las oportunidades de mejora que hemos
Logrado identificar?
16.- Conclusiones y recomendacione
- TABLA DEL RESÚMEN DEL PROYECTO
NOMBRE DEL PROYECTO | COOPERATIVA DE TRABAJADORES ATAHUALPA – GRANJA PORCÓN. |
SECTOR IDENTIFICADO | Turismo agro-ecológico |
DIRECCION | Cajamarca Perú, 1355 |
DURACIÓN DE EJECUCION DEL PROYECTO | Fecha Inicio: 24 de Junio de 1975 |
OBJETIVO PRINCIPAL DEL PROYECTO | Transformar todas las materias primas que se poseen y alcanzar el máximo valor agregado de éstas y satisfacer las exigencias de la demanda nacional e internacional logrando un mercado segmentado con valores y una cultura organizacional que permita el desarrollo sostenible del hombre como ser espiritual y material. |
OBJETIVOS ESPECIFICOS DEL PROYECTO |
|
RESUMEN | En el año 1975 se fundó la Sociedad Agrícola de Interés social integrada inicialmente con 52 socios. El 13 de octubre de 1980 se convirtió en la cooperativa agrícola Atahualpa Jerusalén de Trabajadores en Granja Porcón. Siendo hasta la fecha un caso de éxito excepcional y el único en el norte del país. PROYECTOS: • Forestación: Inició con recursos propios el proyecto de forestación en el año de 1976 con 1000 hectáreas de pino y eucalipto. A lo largo del tiempo a través de convenios con organismos a nivel nacional e internacional se logró totalizar 10.000 hectáreas de bosques con 12 millones de pinos, generando no sólo beneficios al medio ambiente sino a nivel industrial, artesanal y consumo doméstico. En el 2005 la cooperativa repuso 50 hectáreas taladas en el sector de Tinte y sembró 50 hectáreas en otras zonas. Este proyecto cuenta con 50 colaboradores. • Turismo: Es el primer modelo nacional de ecoturismo, turismo de aventura y turismo vivencial. Según información suministrada en la visita guiada, con un máximo de visitantes al año de 320.000 en el año 2017. • Semilla de papa: Actualmente posee 25 hectáreas de semillas de las siguientes variedades: Canchan, Perricholli, libertad, Amarilla, Kori, Mariva, entre otras. • Ganadería: Se cuenta con 633 vacunos, de los cuales 140 para producción lechera con un promedio de 18 litros cada uno. Los otros para producción de quesos, mantequilla, yogurt, manjar blanco. • Piscicultura: se produce 40 toneladas de trucha por año, las cuales van a mercados locales y regionales. Criadas en un ambiente hidrobiológico complemente sano. Información suministrada en la visita guiada. • Energía eléctrica: se han instalado dos centrales hidroeléctricas para la generación de 28 y 14 kilovatios, complementados con dos paneles solares y una planta de biogás. Está organización cooperativa agrícola auto sostenible, se caracteriza además por impartir dentro de sus procesos el modelo solidario en perspectiva de desarrollo humano con énfasis en la espiritualidad evangélica Cuentan con un profundo compromiso por la educación de los niños y jóvenes de la comunidad y la generación de líderes entusiastas comprometidos con el desarrollo de su región como medio de transformación social. La cooperativa, cuenta con 80 asociados los cuales participan de manera directa en la misma no solo integrando los órganos de administración sino desempeñando roles y funciones dentro de la operatividad de la Granja. Actualmente laboran 200 personas tanto hombres como mujeres en roles definidos de acuerdo con el perfil y aptitud en las diferentes actividades. |
Resultados Alcanzados del proyectos |
• Salud: hábitos de higiene, alimentación balanceada y salud sexual reproductiva. • Educación gratuita: inicial, primaria y secundaria. • Emprendimiento: capacitación para el trabajo • Gestión, ejecución y proyección de recursos, programas y proyectos a nivel local y nacional.
|
Entidad líder ejecutora del proyecto | COOPERATIVA DE TRABAJADORES ATAHUALPA – GRANJA PORCÓN. |
Entidades relacionadas con el proyecto | No se cuenta con la información. |
Indicadores de satisfacción ó resultados | - Socios: 52 - Trabajadores no socios: 160. - Total de habitantes: 1 200 - Extensión total de tierras: 10 966 hectáreas. - Bosques con pinos 10 000 hectáreas. - Vacunos: 633 cabezas. - Alpacas: 220 cabezas. - Vicuñas: 280 cabezas - Animales menores: 200. - Avestruces: 08 - Visitan aproximadamente 100 000 turistas al año. |
...