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Evaluación Sumativa 1. Semana 3 Habilidades Blandas y Duras


Enviado por   •  10 de Julio de 2020  •  Informe  •  740 Palabras (3 Páginas)  •  223 Visitas

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Evaluación Sumativa 1. Semana 3 Habilidades Blandas y Duras.

I.

1.- ¿Cuáles son las competencias cognitivas o del saber?

        Según el caso, el Jefe de Aseo, Juan Pedro, quién es Ingeniero en Informática, acredita sus conocimientos por un título profesional, por lo que está capacitado para llevar un adecuado control de las tareas que deben ser realizadas por su personal a cargo.

        Beatriz, quien es secretaria, no cuenta con título profesional, o capacitaciones asociadas al cargo, por lo que sus funciones han sido desarrolladas en base a la experiencia frente a cada desafío diario, por lo que es un punto débil que se debe reforzar.

        Julián, quien es descrito como empleado promedio, es técnico contable, por lo que acredita sus competencias, estando capacitado para ser un agente de cambio dentro del sistema municipal.

2.- ¿Cuáles son las competencias procedimentales o del saber hacer?

        En el caso de Juan Pedro sus competencias procedimentales son llevar un adecuado control a través de planillas Excel, haciendo un buen trabajo administrativo dando soluciones a las necesidades de la población.

        Beatriz, domina completamente sus funciones tiene un buen manejo de agenda, aunque limita la cercanía del alcalde con los empleados municipales y la comunidad, priorizando en base a su criterio las reuniones.

        Julián cumple con atender los requerimientos de los casos sociales a cargo de su unidad de acción, se limita a cumplir su rol, y no tiene flexibilidad para realizar funciones adicionales a su cargo.

3.- ¿Cuáles son las competencias actitudinales?

        Juan Pedro, presenta competencias actitudinales disminuidas, porque frente al personal a su cargo, los menosprecia y asume que no desarrollan un trabajo competente, por lo que tienen múltiples conflictos con ellos.

        Beatriz, es reconocida por su carácter huraño por sus compañeros de trabajo, lo que crea un ambiente laboral tenso, lo que no es mas apropiado para la nueva administración pública.

        Julián, demuestra una actitud agresiva frente a los desafíos de la municipalidad, ya que según él cree, no realiza tareas que no sean propias de su cargo.

4.- ¿Quién es el funcionario más competente y por qué?

        El funcionario mas competente es Juan Pedro, ya que efectúa un buen trabajo de planificación, apropiada distribución de tareas diarias y aunque no sepa enfrentar adecuadamente la convivencia con los funcionarios a su cargo, es capaz de cumplir con sus labores, y además intentar alcanzar un mejor desempeño en sus funciones.

5.- ¿Cuál crees que es el menos competente de los tres y por qué?

        El funcionario menos competente es Julián, aunque tiene los conocimientos necesarios para sus funciones, prefiere solo enfocarse en ellas, y limitar su accionar a solo las tareas que le demanda el cargo, incluso rehusándose a nuevas tareas excusándose que no son propias de su cargo.

II.

Comentario Fortalezas

Juan Pedro: buen trabajador, tiene ganas de hacer más y mejor su trabajo, sus funciones están bien respaldadas, y desarrolla una buena planificación.

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