Evidencia de Aprendizaje: Los Procesos de Reclutamiento, Selección e Induccción
Enviado por Adolfo Aviña • 20 de Marzo de 2020 • Tarea • 1.062 Palabras (5 Páginas) • 252 Visitas
Datos del estudiante
Nombre: | Adolfo Aviña Herrera |
Matrícula: | 19010265 |
Carrera: | Licenciatura en Gestión y Desarrollo Empresarial |
Nombre del Módulo: | Gestión del Talento Humano |
Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: | Los Procesos de Reclutamiento, Selección e Induccción |
Nombre del Asesor: | Gabriela del Carmen Gómez Zamora |
Fecha de elaboración: | 15/03/2020 |
Instrucciones
- Identifica una empresa ya establecida sobre la que vas a hacer una investigación de sus procesos de reclutamiento, selección e inducción.
- Luego de que hayas seleccionado la empresa realiza una investigación sobre el proceso de reclutamiento, selección e inducción que lleva a cabo, en la que tomes en cuenta los siguientes aspectos:
NOMBRE | ¿A QUE SE DEDICA? | ¿QUE PRODUCTOS O SERVICIOS OFRECE? | DIRECCION | SITIO WEB |
Teletech México | Proporcionar a diferentes empresas el servicio de atención a clientes vía telefónica | Atención a Clientes Vía Telefónica. | Loreto #100, Peñitas, 37180 León, Gto. | https://www.ttec.com |
Responde cada una las siguientes preguntas guía:
PROCESO DE RECLUTAMIENTO | TELETECH MEXICO |
¿Cómo se lleva a cabo su proceso de reclutamiento? | Identificando las necesidades de sus clientes según sus proyectos. Desarrollando el talento humano dentro de la empresa. |
¿Cuáles fuentes de reclutamiento son utilizados? | Internas y Externas |
¿Cuáles medios de reclutamiento son utilizados? | Anuncios en páginas web de empleos, periódico y por medio de notificaciones al personal interno para postularse a vacantes libres, en su página web y facebook. |
¿De qué forma estos pasos y estos medios contribuyen a la efectividad del proceso de reclutamiento para atraer a los candidatos adecuados para el puesto vacante? | Contribuyen a la efectividad reclutando personal nuevo con nuevas ideas y puntos de vista fuera de lo ya conocido por los empleados actuales así mismo al promover al personal interno se mantiene el estatus laboral y los procesos funcionales. |
PROCESO DE SELECCIÓN | TELETECH MEXICO |
¿Cómo se realiza el proceso de selección? | 1. Recepción de solicitudes. (Formato Electrónico) 2. Pruebas de conocimiento y psicométricas. 3. Entrevista de selección. 4. Verificación de Datos y Referencias. 5. Entrevista con su jefe inmediato. 6. Decisión de Contratar |
¿Quiénes intervienen y cuáles son sus responsabilidades? | Recursos Humanos: Su responsabilidad es recibir y cotejar las solicitudes entrantes, así mismo aplicar las pruebas de Idoneidad, Psicométricas y Conocimiento, entrevistar al candidato, verificar datos y referencias del mismo. |
¿Cuál es la duración del proceso? | De 1 a 2 semanas |
ESTRATEGIAS DE ATRACCIÓN DE CANDIDATOS | TELETECH MEXICO |
¿Qué aspectos contempla su estrategia de atracción de candidatos? | Publicación de ofertas asertivas y objetivas. Contacto previo con posibles nuevos talentos mediante llamadas o e mails proporcionados por las páginas de empleo existentes. Programa de referidos con los empleados actuales. |
¿De qué forma la empresa es atractiva para las personas en búsqueda de empleo? | Sueldo. Horario. Crecimiento Laboral. Capacitación. |
¿Qué prestaciones, oportunidades de desarrollo o servicios ofrecen? | Seguro Social. Vales de Despensa. Utilidades. Oportunidad de Crecimiento según Aptitudes Fondo de Ahorro. Seguro de Gastos Médicos Mayores. |
Proceso de inducción | TELETECH MEXICO |
¿En qué consiste su proceso de inducción? | Dar a conocer las normas dentro del lugar de trabajo. Dar a conocer los horarios de comida y el lugar donde está permitido tomar sus alimentos. Presentar al nuevo integrante ante su jefe inmediato el cual le dará un recorrido breve en el área a laborar y lo presentará con sus compañeros. Capacitación de los procesos y producto del cliente para el cual trabajara. Periodo de capacitación en la zona de trabajo (sombra) para el conocimiento de los procesos establecidos. |
¿Cuánto dura? | 2 a 3 semanas. |
¿Cómo se evalúa? | Se evalúa mediante el desempeño del trabajador el cual es evaluado por el jefe inmediato así como por su productividad dentro de la empresa. |
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