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Fase 1 – Reconocimiento del curso caso de estudio


Enviado por   •  20 de Septiembre de 2021  •  Trabajo  •  1.397 Palabras (6 Páginas)  •  2.185 Visitas

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Fase 1 – Reconocimiento del curso caso de estudio

Leidy F. Rodríguez. S

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios

Programa Administración de Empresas, Universidad UNAD

Grupo: 126006-258  

Innovación de la Administración Posmoderna

Dra. Nora E. Márquez

Septiembre 05 de 2021

Tabla de Contenido

1.        Introducción        4

2.        objetivos        5

3.        Desarrollo de la actividad fase 1        6

3.1.        Mapa de ideas        6

3.2.        Respuesta a las preguntas orientadas        7

4.        Conclusión        9

5.        Referencias bibliográficas        10

Tabla de ilustraciones

Ilustración 1        6

Tabla 1        7

Tabla 2        8

  1. Introducción

 En el presente trabajo denominado: Fase 1 Reconocimiento del curso caso de estudio, se realizo un mapa de ideas denominado innovación de la administración posmoderna, el mapa se llevó a cabo con base a las lecturas del curso, unidades 1, 2, y 3, con el fin de apropiar conceptos básicos frente a la dinámica de la innovación en las administraciones, para lograr la eficacia y la eficiencia organizacional, con base al punto dos se realizó la lectura del  caso de estudio perfumes y azahares la magnolia donde se encontrarán 4 problemas identificados al interior de la empresa y también los cinco puntos claves para aplicar la quinta Disciplina en las organizaciones, con esto se busca fortalecer las habilidades de pensamiento, para identificar y analizar situaciones al interior de una empresa, mediante el diagnóstico y análisis en un contexto real o simulado, situaciones empresariales que se consideran de gran importancia en la innovación administrativa.

  1. objetivos

objetivo general del trabajo

  • Apropiar los conceptos básicos de Innovación de la Administración

Posmoderna, realizando la lectura de los contenidos del curso y respuesta a las preguntas sobre el estudio de caso, para entender las temáticas del curso.

objetivos específicos

  • Elaborar un mapa de ideas, cuyo tema central es: Innovación de la Administración Posmoderna y los títulos de los contenidos del curso.
  • Conocer las 5 disciplinas de Peter Senge.
  • Leer el caso de estudio para identificar problemas al interior de la empresa.
  • Fortalecer las habilidades de pensamiento, para identificar y analizar situaciones al interior de una empresa, mediante el diagnóstico y análisis en un contexto real o simulado, situaciones empresariales que se consideran de gran importancia en la innovación administrativa.

  1. Desarrollo de la actividad fase 1

  1. Mapa de ideas

Elaborare un mapa de ideas, cuyo tema central es: Innovación de la Administración Posmoderna y los títulos de los contenidos del curso.

Ilustración 1

Mapa de ideas innovación de la administración posmoderna

[pic 2]

Figura 1 innovación de la administración posmoderna

Diseñado por: Leidy Faisuly Rodríguez Saray

Fuente: Unidades 1, 2 y 3 curso Innovación de la Administración Posmoderna.

  1. Respuesta a las preguntas orientadas

Identificar los cinco puntos claves para aplicar La Quinta Disciplina en la Empresa.

Tabla 1

Las 5 disciplinas de Peter Senge

Disciplinas

Definición

Dominio personal

Ayuda a aclarar las cosas que realmente nos interesan en la vida personal social y laboral, además mejora el crecimiento y el aprendizaje personal para la creación de resultados que se buscan en la vida.

Modelos mentales

Busca el saber actuar y comprender el mundo que nos rodea. También permite promover comunicaciones claras dentro de una organización.

Construcción de una visión compartida

Es la clave para obtener metas y visiones claras frente a una organización o empresa. (Habla de lo que se quiere lograr en la realidad).

Aprendizaje en equipo

Se centra en fortalecer el trabajo en equipo, en pensar juntos para tener mejores ideas y llevarlas a la práctica. Se centra fundamentalmente en el dialogo y en el transmitir un mensaje claro.

Pensamiento sistemático

Trata de conectar directamente cada una de las áreas de la organización (comerciales, financieras, operativas, gestión personal, etc.) en pro de una misma misión u objetivo, con esto se busca que todo elemento este unido en un mismo sistema, apreciando factores directos e indirectos.

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