Gestion Presupuestal Para Entidades Publicas
Enviado por giovannadisidoro • 28 de Enero de 2012 • 299 Palabras (2 Páginas) • 1.029 Visitas
. CONCEPTO Y COBERTURA
El presupuesto se puede definir como la herramienta jurídico-contable y de planificación que le permite al sector público el cumplimiento de la producción de bienes y servicios con el objetivo de satisfacer de manera coordinada y eficiente las necesidades del pueblo de acuerdo con las obligaciones propias que le corresponden al Estado en calidad de su función económica.
En cuanto al propósito de la actividad presupuestal se dice que el éxito del desarrollo económico y social de las entidades públicas y por ende de la población y/o territorio que administren, depende en gran medida de las decisiones que se tomen relacionadas con el gasto público, disposiciones que deberán obedecer a las necesidades contempladas en el respectivo plan de desarrollo de la entidad; para lo cual la entidad deberá adoptar un Sistema Presupuestal ordenado en el Estatuto Orgánico de Presupuesto, en donde se determina, al tenor con la Constitución Política, el procedimiento a seguir para la aprobación y ejecución de los presupuestos anuales.
2. EL SISTEMA PRESUPUESTAL ESTÁ COMPUESTO POR LOS SIGUIENTES INSTRUMENTOS Y ACTOS ADMINISTRATIVOS:
2.1 EL PLAN FINANCIERO: Es un instrumento de planificación y gestión financiera, coordinador de la política del gasto con los objetivos económicos del representante legal de la Entidad Pública, permite a todos los niveles de la administración pública, proyectar la necesidad de recursos durante el periodo del gobernante para atender la realización de obras y crea expectativa de recursos financieros que se van cristalizando vigencia tras vigencia en el Plan Operativo Anual de Inversiones.
Este instrumento define las metas máximas de pago a efectuarse durante el año, que servirán de base para elaborar el Programa Anual Mensualizado de Caja (PAC) y tiene como base las proyecciones efectivas de caja. En este documento se debe establecer metas cuantificables de recaudo, gastos de funcionamiento, manejo de la deuda e invers
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