Gestión Internacional de Recursos Humanos

Inducción, separación y separación

Gestión Internacional de Recursos Humanos

Actividad

Noviembre del 2020

Obstáculos de la productividad:

El principal obstáculo de la productividad es que al contratar a un nuevo empleado este tiene altas probabilidades de retirarse de la empresa en los primeros meses.

Estos obstáculos se dan por los siguientes motivos:

Disonancia cognoscitiva: La diferencia entre la idealización del puesto o de la empresa por parte del empleado y la realidad.

Tasa de rotación de nuevos empleados: Si la tasa de rotación es alta el ambiente laboral no es estable, por lo tanto, el departamento de recursos humanos debe diseñar estrategias para aminorar este índice de rotación, apoyando a la satisfacción individual y colectiva de los empleados.

Programas de inducción:

Los programas de inducción so esenciales para la mayoría de las organizaciones ya que es una herramienta que apoya la ubicación correcta del personal a la vez que fomenta el trabajo en equipo, estos programas de inducción son responsabilidad del departamento de recursos humanos, por lo cual su contenido se debe elaborar minuciosamente, para su realización es posible hacer uso de recursos como el e-learning, que permite la inducción a distancia. Los programas de inducción desarrollan habilidades en los empleados tales como:

• Socialización
• Trayectoria de ubicación

Ubicación interna del empleado:

La ubicación de un empleado consiste en la asignación o reasignación a un puesto determinado. Esto se realiza gracias al conocimiento de las habilidades del empleado, por ejemplo, si ya cuenta con experiencia en el puesto o dentro de la empresa (En caso de empleados internos).

La ubicación para empleados dentro de la misma empresa se puede dar por medio de Promociones, las cuales se pueden llevar acabo debido a distintas situaciones tales como:

• Méritos
• Antigüedad

La ubicación además de la promoción se puede dar por transferencia o perdida de categoría donde el empleado no se reubica en un puesto más alto si no que se ubica en otro puesto de jerarquía similar o en el caso de la perdida de categoría se reubica en un puesto de menor jerarquía.

Para hacer saber a la empresa de las vacantes abiertas para las reubicaciones se hace uso de los programas de identificación de vacantes, donde se da a conocer las habilidades y características necesarias para el puesto vacante.

Separaciones:

Las separaciones se refieren a la decisión unilateral de terminar la relación laboral entre la empresa y el empleado. Estas separaciones se pueden originar por distintos motivos como: Razones disciplinarias, económicas o de estrategia general. La separación se lleva a cabo de dos maneras: renuncias y despidos. La empresa debe llevar a cabo la separación de la mejor manera posible.

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