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Grafica latina


Enviado por   •  11 de Junio de 2019  •  Documentos de Investigación  •  481 Palabras (2 Páginas)  •  384 Visitas

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 Grafica Latina

 *Comienza en los años 1948, por el señor Celso Alfredo Heyd,  fue “maestro de artes gráficas” en el colegio salesiano pio X, fue colaborador en otra empresa en la cual  luego fundó su propia empresa de imprenta en la que se realizaba impresos comerciales. Funda su primera imprenta en la ciudad de córdoba.

* Celso Heyd comienza con impresiones para las entidades financieras

*En los años ’70 comienza con lo que es seguridad documental, su esposa la sra. Irene Murad de Heyd se incorporó en la empresa al directorio y departamento comercial.

* En los años ’93, fallece el dueño por lo que la empresa tiende a caer

*Luego del fallecimiento, en enero de 1995 la empresa es co-fundada por su esposa y sus hijas: Natalia Heyd y Milagros Heyd

Preguntas:  

1. ¿Qué tipo de empresa es? ¿Cómo definiría a la cultura organizacional? ¿Por qué?

Grafica latina es una empresa de servicios  que está dentro de las Pyme, esta empresa brinda el proceso de diseño gráfico, la impresión y la pre-impresión.

La cultura organizacional como:

  • Innovación
  • Gestión Integral
  • Profesionalismo
  • Perserverancia y capacidad de superar crisis y obstáculos
  • Ética, respeto y lealtad a los valores morales, como honestidad y honradez
  • Proactividad
  • La velocidad de respuesta
  • Gestión profesionalizada
  • Búsqueda de la excelencia y calidad , mejora continua
  • cordalidad y respeto

2.  Sobre el espíritu emprendedor del sr. Heyd Murad y su legado ¿Qué características puede identificar?

Características:

. Gran nivel de energía

.Necesidad de logro

.Seguridad en sí mismo: es un aspecto fundamental en el desarrollo de la empresa. La capacidad de dirigir a sus empleados, etc.

3. Describa estructura organizacional que presenta la empresa, realice el organigrama correspondiente y explique cómo esta estructura le permite a la organización adaptarse al contexto externo e interno con sus respectivos desafíos ?

 Estructura organizacional:

  • Planta impresora de 2000 m2
  • Cóodas y modernas oficinas de administración y ventas
  • Bóveda de seguridad- Tesoro guarda valores
  • Depósitos cerrados para insumos
  • Depósito externo
  • Áreas restringidas
  • Vigilancia privada
  • Estrictos controles de acceso con uns sistema biométrico
  • Circuito cerrado de TV con grabación 24 hs.
  • Sistema de alarma monitoreo 24 hs y detectores de incendio
  • Área protegida por servicios médicos
  • Vehículos propios con custodia
  • Logística a nivel nacional

En el contexto interno: debe contar con  empleados calificados, y motivarlos

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