Importancia de la Gestión del Talento Humano

Foro 1 – Administración de Recursos Humanos

1. ¿Qué piensa de la evolución de las teorías relacionadas con el recurso humano? ¿Por qué es importante? Explique.

R=// Las personas desde un inicio han sido consideradas recursos o elementos de trabajo de una empresa, donde utilizan y transforman otros recursos y en la actualidad se consideran el activo esencial de una organización en los cuales se invierten para posteriormente recoger sus resultados. Pienso que es importante tener en cuenta las aspiraciones y necesidades de cada individuo que en un pasado o incluso hoy en día en algunas organizaciones no toman en consideración, ya que al tenerlo presente y teniendo un empleado que se sienta bien y agradecido con la empresa, ellos aportan su capacidad productiva y se convierten en portadores y generadores de conocimientos lo que hace que se les reconozca hoy como verdaderos factores de competitividad.

2. ¿Qué plantea la gestión del talento humano? ¿Por qué es importante? Explique.

R=// Considero que es importante ya que la gestión del recurso o talento humano como tal comprender todas las acciones directivas y decisiones que implican la relación entre los empleados y la organización laboral. Con la gestión nos enfocamos mas organizadamente en el proceso de formación del personal, provisionando las deficiencias y posibles dificultades que puedan surgir. También se tiene como referencia las expectativas y necesidades del personal, su nivel de satisfacción, los elementos que motivan a los colaboradores que juegan un papel decisivo para una buena gestión.

Segunda participación de foro:

Concuerdo con su aporte y me gustaría aportarle que así como ha ido evolucionando, hoy en día todavía existen empresas en el cual en muchas ocasiones parece que el papel del departamento de Recursos Humanos se refiere únicamente a la contratación de personas y a la liquidación de sueldos. Hay muchas más funciones que son necesarias dentro de los departamentos de Recursos Humanos de las empresas, si quieren contar con las personas adecuadas, con la motivación y la capacitación para conseguir tanto los resultados que la empresa necesita en el corto plazo, como para ser capaces de innovar y seguir generando así buenos resultados a medio y largo plazo. Entre las principales tareas que desempeñe el departamento de recursos humanos podrían ser: Atracción de talento, transmitir la cultura de la empresa a los nuevos empleados, desarrollar el personal adecuando a las personas con los puestos más idóneos.

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