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LA ADMINISTRACION DEL CAMBIO ES UNA ACTIVIDAD ESPORADICA


Enviado por   •  10 de Julio de 2018  •  Informe  •  1.031 Palabras (5 Páginas)  •  138 Visitas

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Estudio y Resolución de Caso

LA ADMINISTRACION DEL CAMBIO ES UNA ACTIVIDAD ESPORADICA

Por INGRID GABRIELA IRAETA FERRERA

Estudio y Resolución de Caso (ERC)

Master en Dirección Estratégica en Tecnologías de la Información

Tutores: Dra.(c) Diana Patricia Cortés Díaz, Dr. Emmanuel Soriano Flores

Tegucigalpa – Honduras, Febrero 18, 2018


Yo, INGRID GABRIELA IRAETA FERRERA declaro que el contenido de este documento es reflejo del trabajo personal de quien suscribe y manifiesto que los datos son originales y tengo autorización para difundirlos y que ante cualquier notificación de plagio, copia o falta a la fuente original total o parcial, como asimismo en caso de recibirse acusaciones legales derivados de su contenido y/o de los datos presentados, soy responsable directo administrativo, económico y legal, sin afectar al Director o Directora que dirigido este trabajo, a la Universidad, a otras entidades que hayan colaborado en este trabajo o entidades que hayan financiado este programa o me hayan concedido ayudas para realizar mis estudios.

Introducción

La globalización ha dado lugar a muchos cambios organizacionales dentro de las empresas, exigiendo nuevas posturas por parte de las empresas, que las obliga a innovarse e ir buscando nuevas estrategias que les permitan seguir en el mercado, no solo deben quedarse observando sin hacer nada, puesto que esto les podría costar el cierre de sus operaciones, para esto es importante que toda la empresa se comprometa a realizar un cambio efectivos desde todos los niveles, deberán correr riesgos para alcanzar el éxito.

Según  (Robbins & Judge, 2009) “A principios del siglo veinte, un industrial francés llamado Henri Fayol escribió que todos los gerentes realizan cinco funciones básicas: planear, organizar, mandar, coordinar y controlar.6 En la actualidad, se han resumido en cuatro: planear, organizar, dirigir y controlar. Debido a que las organizaciones existen para alcanzar metas, alguien tiene que definir cuáles son éstas y los medios para alcanzarlas; la gerencia es ese alguien…”

Preguntas

  1. Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia.

Me identifico con el cambio constante, ya que constantemente las empresas pasan por turbulencias que colindan con el caos, vivimos en un mundo de constantes cambios impredecibles, que han hecho que muchas empresas desaparezcan y otras que aun nadan contra la corriente para sobrevivir, a través de estrategias agresivas que muchas veces ponen en riesgo su capital, sin embargo esto les permite mantenerse en el mercado.

La globalización obliga a las empresas a reinventarse, para estar de acuerdo a las necesidades actuales de la sociedad, con el fin de buscar nuevas estrategias y métodos de venta que les permita aumentar su capital, así como también permanecer competitivos en el mercado.

  1. Ejemplifique con una analogía similar a la del buque y las canoas el cambio organizacional y cómo trascurre este.

10 Personas deciden acampar en una determinada zona de un bosque, pero al ir caminando por el bosque se dan cuenta que todos los caminos se ven iguales y que el tener el mapa no les ayuda mucho, por lo que tienen que pasar una serie de obstáculos, como ser caminatas largas, cruce de ríos, caminos borrascosos, animales peligrosos, muchos deciden abandonar la misión y regresar, otros permanecen hasta llegar al punto de acampamiento, sin embargo los dirigentes de esta misión no pueden abandonar a estas personas, puesto que dependen de ellos para completar la misión.

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