LA METODOLOGIA DE ELABORACION DE PROYECTOS COMO UNA HERRAMIENTA PARA EL DESARROLLO CULTURAL
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ISSN 0718-1701
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LA METODOLOGIA DE ELABORACION DE PROYECTOS COMO UNA HERRAMIENTA PARA EL DESARROLLO CULTURAL
Gustavo A. Figueroa M.
Serie Bibliotecología y Gestión de Información N° 7 septiembre, 2005.
Consejo Editorial
- Héctor Gómez Fuentes, Director Departamento de Gestión de Información
- Carmen Pérez Ormeño, Directora Escuela de Bibliotecología
Académicos del Departamento de Gestión de Información
- Mariela Ferrada Cubillos
- Haydée Gutiérrez Vilches
- María Luisa Menares Espinoza
- Guillermo Toro Araneda
Presidente del Colegio de Bibliotecarios de Chile A. G.
- Cristian Cabezas Mardones
Representante Legal
Miguel Ángel Avendaño Berríos, Rector
Decano Facultad de Administración y Economía
Jorge Aros Jaramillo
Secretaria del Departamento de Gestión de Información
Janett Veloso Piña
Autorizada su reproducción con mención de la fuente.
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TABLA DE CONTENIDO
PRESENTACION .................................................................................... 5
INTRODUCCION ..................................................................................... 7
I - HACIA UN CONCEPTO DE PROYECTO ............................................ 9
- Antecedentes históricos .............................................................. 9
- El punto de partida ....................................................................... 10
- Hacia un modelo ........................................................................... 11
- La noción de campo cultural ........................................................ 13
- Visión estratégica ......................................................................... 15
- ELABORACION DE PROYECTOS UNA METODOLOGIA ................. 17
- Ciclo de vida de los proyectos ....................................................... 17
1 – Identificación .............................................................................. 18
2 - Elaboración de proyectos ............................................................ 19
2.1 - El nombre o título del proyecto: ............................................. 19
2.2 - La definición de objetivos ...................................................... 21
2.3 - Fundamentación o justificación ............................................. 23
2.4 - Descripción del proyecto ....................................................... 25
2.5 - La matriz de actividades, carta Gantt o cronograma ............. 28
2.6 - El presupuesto ....................................................................... 29
- Los aportes propios .............................................................. 32
3 - Fase de implementación o ejecución ............................................. 33
- La ejecución de proyectos en instituciones .................................. 33
- Funciones en la administración de proyectos ................................ 36
- La función directiva 37
- La gestión participativa 38
4 - Evaluación de proyectos 40
- Naturaleza de la evaluación 41
- Criterios en la evaluación 43
- Población o beneficiarios 43
- Sustentabilidad 44
- Eficacia 44
- Eficiencia o análisis costo-beneficio 44
- Calidad 45
CONCLUSIONES 47
BIBLIOGRAFIA 49
PRESENTACIÓN
Conocer y saber utilizar adecuadamente la metodología de Elaboración de Proyectos constituye hoy en día una necesidad ineludible para el desarrollo profesional en casi todos los campos de actividad. Concientes de esta situación, el Departamento de Gestión de Información (DGI) de la Facultad de Administración y Economía de la Universidad Tecnológica Metropolitana ha dedicado el presente número de su Serie Bibliotecología y Gestión de Información a la exposición de una metodología de elaboración de proyectos orientada específicamente al desarrollo cultural.
El texto, escrito por el profesor Gustavo Figueroa, ha sido elaborado como un documento de apoyo en el marco del Diploma en Gestión y Proyectos Culturales que se dictará en la sede de nuestra Universidad de la VI Región. Este programa académico, que cuenta con el apoyo de la Dirección de Capacitación y Postítulos de la Universidad Tecnológica Metropolitana (DIRECAP) y el financiamiento del Fondo Nacional de Desarrollo Cultural y las Artes (FONDART – 2005) se inscribe en las políticas de profundización y ampliación académicas que impulsa el Departamento de Gestión de Información y constituye una muestra concreta de nuestra preocupación por fortalecer la presencia y rol de la Universidad en regiones, ofreciendo nuevas alternativas de proyección y desarrollo profesional.
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