LAS 5 FUERZAS DE PORTER

Las cinco fuerzas de Porter

• Fuerza 1: Poder negociador de los proveedores
• Fuerza 2: Poder negociador de los compradores
• Fuerza 3: Posibilidad de competidores potenciales
• Fuerza 4: Amenaza de productos sustitutos
• Fuerza 5: Rivalidad entre los competidores

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Poder negociador de los proveedores:

Es bajo.

• Disponibilidad de materiales de construcción se encuentra con varios proveedores
• Facilidad para cambiar de proveedor
• Ventajas de consumo las puede brindar otro proveedor

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Poder negociador con los compradores:

Es alto.

• Existencia de insumos de elementos de construcción e insumos de varios proveedores
• Comprensibilidad para modificar de proveedores, obteniendo los mismos beneficios por cantidad y volumen de consumo que los distintos proveedores nos pueden brindar.
• Un alto nivel de subcontratantes en el mercado y sector
• Los proveedores no cuentan con la capacidad adquisitiva para suministrar un solo factor de manera más accesible económicamente. 

Posibilidad de competidores potenciales:

Es baja

• Desventaja en lo referente a los costes de producción en una empresa nueva, debido a la dificultad de aplicar tecnología, contar con personal cualificado y procesos innovadores.
• Nuevas estrategias de colaboración entre empresas para participar del mercado.
• Descenso de las ventas y visados de obra.

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Amenaza de productos sustitutos:

Es baja.

• Los productos sustitutivos solo se producen en el subsector de edificación.

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Rivalidad entre los competidores:

• La situación actual del mercado en el sector refleja competencia entre empresas muy
  similares con respecto al tamaño y a la estructura de producción.
•  Las empresas compiten por el cumplimiento en los plazos de entrega, la calidad del
  proyecto construido, tecnología aplicada.

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