LAS TOMA DE DECISIONES Y SUS AFECTACIONES
Enviado por Tatiana Tovar • 8 de Septiembre de 2020 • Apuntes • 1.193 Palabras (5 Páginas) • 108 Visitas
LAS TOMA DE DECISIONES Y SUS AFECTACIONES
El comando y control es un proceso de toma de decisiones que brinda atribuciones al comandante para alcanzar un determinado fin u objetivo, en el que se traza un plan que se sigue a lo largo del tiempo, está compuesto las instalaciones, equipos, comunicaciones, procedimientos y el personal que resulten esenciales para que el comandante pueda planificar, dirigir y controlar las operaciones de las fuerzas asignadas, a efectos del cumplimiento de las misiones correspondientes.
El comando, tiene como función fundamental garantizar el óptimo empleo de la fuerza, confiriendo a la organización militar flexibilidad, así como una debida adecuación al desarrollo de las operaciones, contando con un alto grado de reacción en situaciones imprevistas y permitiendo continuidad operativa, aun en condiciones adversas. Por su parte el control, que es inherente a la función de comando, permite al comandante, verificar y evaluar el desarrollo de las acciones realizadas y los resultados obtenidos, permite una dinámica entre la planeación y la dirección de las operaciones. La actualidad nacional hace necesario contar con rapidez en las operaciones en el campo de batalla, como la gran cantidad de información que es necesaria procesar, sumándole la exigencia permanente de asegurar la presencia del comandante donde sea necesario, imponen contar con un sistema de comando y control que facilite la libertad de acción para operar, la delegación de autoridad a los distintos niveles y la posibilidad de intervención del comandante en cualquier punto crítico. Por lo tanto este sistema debe ser confiable, seguro y rápido. Debe estar en condiciones de recopilar, analizar y presentar la información de manera rápida y a su vez permitir que se impartan órdenes, se coordinen los apoyos y la dirección de las fuerzas, aun y cuando exista interferencia enemiga. Por esta razón la toma de decisiones está íntimamente ligada con el Comando y Control ya que de la adecuada toma de decisiones depende en gran medida el cumplimiento de una misión.
Cuando un Gobierno se enfrenta a una toma de decisión, además de comprender la situación que se presenta, debe tener la capacidad de analizar, evaluar, reunir alternativas, considerar las variables, La toma de decisiones en un país en conflicto siempre será algo difícil ya que todas esta decisiones deben estar encaminadas a la defensa del Estado de agentes que le quieren causar daño social, económico o político. Un país en conflicto debe enmarcar sus decisiones y sus acciones bajo condiciones más difíciles, ya que tiene que velar porque estas decisiones no afecten a la población aun y cuando es por ella que se decide proceder de determinada manera, esto debido a la existencia de entidades que vigilan que las acciones realizadas por un gobierno de un país en situación de conflicto, y que buscan que no vulneren ningún derecho, o no vayan en contra de la integridad de ningún ser humano o de ninguna otra Nación. Ante esto y entendiendo que el mando es la acción que ejerce el comandante sobre sus subordinados con el objetivo de persuadirlos, dirigirlos e influir sobre ellos de manera de obtener su voluntaria y leal obediencia, tanto en el desempeño de una función como en el cumplimiento de una misión, se puede afirmar que este afecta la decisiones de un país siempre y cuando esta decisiones no estén debidamente estudiadas, es decir que el mando si pueden modificar las decisiones ya tomadas con anterioridad, pues con un solo agente que por voluntad propia y amparado en las razones morales y éticas que posean para defender su posición, decida no realizar determinada acción ya ordenada, obliga al estado a modificar su línea de acción, estableciendo nuevas estrategias. Las decisiones están ligadas a las cualidades del ejecutor de la acción y si este por sus razones, cualesquiera que sean, asume una posición frente a una orden impartida, genera un cambio en la visión de una nusuib modificando las decisiones y estrategias ya planteadas.
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