LEGALIZACION

Empecé a laborar en el grupo de empresas compuestas por:

 Diseño de Redes Corporativas y Comunicaciones S.A de C.V

 DRCC Consultoría S.A de C.V

Entre como auxiliar de facturación el día 15 de Febrero de 1998, dando recibos de honorarios para ambas empresas, dependiendo el flujo de efectivo era como nos solicitaban el recibo, por estrategia de negocios estas empresas fueron cerradas y siendo empresas familiares, a todos los empleados nos respetaron nuestra antigüedad y en el año 1999 se crearon las siguientes empresas:

 Grupo DRCC S.A de C.V

 Aplicaciones y Sistemas DRCC S.A de C.V

 Inmobiliaria Servicios y Redes Estructurales S.A. de C.V

Esta última controlaba la Nómina de IMSS, el sueldo que se me proporciono es de 5,000.00 pesos mensuales los cuales no sufrió ninguna modificación de aumento durante los años trabajados, todos los aumentos eran sobre los honorarios.

Estas empresas fueron vendidas a Dominion Tecnologías de la Información S.A. de .C.V a finales de Diciembre del 2002, adquiriendo la antigüedad de cada uno de sus empleados.

Dominion Tecnologías de la Información S.A. de C.V también realizo cambios de razón social donde de Inmobiliaria Servicios y Redes Estructurales S.A. de C.V. Nos cambió de patrón a Mexicana de Electrónica S.A. de C.V. y a mediados del año 2012 sufrimos nuevamente otro cambio de patrón a DMI Informática S.A. de C.V en la parte de sueldos y Salarios, en la parte de honorarios y servicios no sufrimos cambios y sigue siendo Grupo DRCC S.A. de C.V.

Mi último puesto desempeñado fue de Consultor de SAP con el siguiente sueldo:

 DMI Informática S.A. de C.V $ 5,000.00 Nomina IMSS

 Grupo DRCC S.A. de C.V. $ 18,000.00 Fijo

 Grupo DRCC S.A. de C.V. $ 27,000.00 Variable

Durante los 8 años como consultora de SAP y con proyectos exitosos llegue de mi último proyecto en Mayo del 2012 a las oficinas de Diagonal No. 27 4 Piso, donde se me informaba que mi jefe era Patrick Berlie, y a partir de la cual me asigno como Líder de Proyecto y Consultor SAP FI-CO al proyecto de Ramos Arizpe, realizando doble función causando en mi persona doble carga de trabajo, aun así realice el trabajo viajando todas los inicios y fines de semana de México/ Saltillo/México, lo cual ocasiono en mi vida familiar un descuido en mis hijos adolescentes y en especial en el mayor no asistió a la escuela ni presento exámenes para terminar su Secundaria.

A mediados de Septiembre el 2012, Patrick Berlie me solicito una entrevista en Vips de Atizapán para vernos con nuestros jefes Maritza Concepción y Luis Ramallo de origen español, a lo cual me mencionaron que el proyecto se estaba llevando muy bien y que al final me darían un bono.

Se realizó la entrada de productivo en Ramos Arizpe el 1 de Enero del 2013, de este proyecto continuamos con el de Nugar sin desatender Ramos Arizpe, a 15 días antes de entrar a productivo (1 de mayo del 2013) en Nugar el Líder de proyecto por parte del Cliente Luis Frías le solicita a Patrick Berlie mi salida por no llegar temprano a las Juntas de las 8:30 am, anteriormente envíe un mail donde explique que no podía llegar temprano a causa de que tenía que estar con mi hijo en las clases de regularización y que podían traer a otra persona para terminar dicho proyecto.

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