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La administracion fundamentos , escuelas y habilidades gerenciales


Enviado por   •  8 de Agosto de 2019  •  Tarea  •  1.820 Palabras (8 Páginas)  •  354 Visitas

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Parte 2

  • De acuerdo a la información que investigaste, responde las siguientes preguntas en un documento:
  1. ¿Por qué es importante el proceso administrativo?

El proceso administrativo es importante porque engloba todas las actividades que se realizan en una empresa de una manera estructurada, delegando actividades para que estas se realicen de una manera eficaz y eficiente.

  1. ¿Cuál es la importancia de la propuesta de Adam Smith para la administración?

La importancia es que por primera vez alguien hablo de la delegación de actividades y la especialización de estas como parte de una producción efectiva.

  1. ¿Por qué la Revolución Industrial se considera como uno de los orígenes de las teorías administrativas?

Porque a partir de que comenzaron a surgir las máquinas para producir, se ocupaba de destrezas administrativas, con el fin de hacer todo el proceso de producción lo más eficiente y eficaz posible.

  1. ¿Cómo se le considera a Frederick Taylor y qué aportaciones hizo al campo administrativo?

Es considerado como el padre de la administración científica, porque aplico el método científico a los puestos operativos de las fábricas.
La aportación principal de Frederick Taylor es lo que conocemos como descripción de puestos hoy en día , donde se describe las habilidades que tiene que tener una persona para ocupar cierto cargo y también la descripción de actividades.

  1. ¿Cómo se le conoce a Henri Fayol y cómo definió la administración?

Se le conoce como el padre de la administración moderna y definió la administración como el cúmulo de las siguientes funciones: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.

  • Elabora una tabla que contenga los 14 principios de Fayol e incluye para cada uno tu opinión y una imagen representativa.
  • Principios
  • Opinion
  • Imagen
  • Division del trabajo
  • Es la base de la administración, la especialización de cada una de las actividades
  • [pic 1]
  • Autoridad
  • Es importante en cualquier empresa una figura de autoridad, a la cual se le tiene que rendir cuentas
  • [pic 2]
  • Disciplina
  • Es esencial para cualquier actividad , no menos importante para las empresas , seguir las reglas.
  • [pic 3]
  • Unidad de mando
  • Cada uno de las personas solo tiene que recibir y rendirle cuentas a la unidad de mando o superior.
  • [pic 4]
  • Unidad de dirección
  • Es el seguimiento del plan de acción que conduce a las actividades diarias
  • [pic 5]
  • Subordinación de los intereses personales al bien común
  • Como dicen en  las empresas , estamos en el mismo barco en el cual vamos en la misma dirección.
  • [pic 6]

        

  • Remuneración
  • Es el pagar lo justo por las actividades realizadas
  • [pic 7]
  • Centralización
  • Es tomar en cuenta las opiniones de los subordinados para que sean incluidos en la toma decisiones.
  • [pic 8]
  • Cadena de jerarquía
  • Es la representación física (un organigrama) donde se reflejan las líneas de autoridad
  • [pic 9]
  • Orden
  • Disponibilidad de personas y materiales cuando se requieran
  • [pic 10]
  • Equidad
  • Tratar a todos por igual , de una forma digna y justa, sin favoritismo.
  • [pic 11]

  • Estabilidad del personal en sus puestos
  • Es evitar la rotación de puestos continuamente, planear de una forma eficaz el recurso humano

[pic 12]

        

  • Iniciativa
  • Que el personal esté dispuesto a dar un 110% de ellos sin que alguien se los pida.
  • [pic 13]
  • Espíritu de grupo
  • Tratar de tener una relación profesional con los demás integrantes del grupo de trabajo para lograr un ambiente de trabajo agradable y armonioso

[pic 14]

        

  • Haz una reflexión tomando en cuenta las siguientes preguntas:
  1. ¿Cuál es tu opinión respecto a la premisa de que la teoría moderna de la administración no es más que un “mosaico” de muchas disciplinas?, ¿por qué?

  1. ¿Qué habilidades gerenciales son más difíciles de llevar a cabo y por qué?
  2. ¿Por qué es importante desarrollar habilidades gerenciales entre los administradores?

Parte 3

  • Elabora una línea del tiempo, recuerden colocar imágenes y fechas importantes considerando el trabajo de Frederick Taylor y Henri Fayol.

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