La gerencia en el ámbito militar

La gerencia en el ámbito militar

El Proceso Administrativo y su Aplicación en las Fuerzas Armadas Venezolanas

Una de las tantas formas de lograr este máximo rendimiento en la Fuerzas Armadas Venezolanas, lo representa la administración idónea y efectiva de los recursos por parte de

Los Ofíciales en cuyas manos han sido confiados, para esto es necesario que el Líder o Comandante, además de conocer los principios fundamentales de la administración, aplique

En toda su magnitud el proceso administrativo, que no es otra cosa que todas aquellas actividades realizadas por un gerente para la consecución de los objetivos trazados a su nivel en procura de niveles superiores.

Primero que todo debemos preocuparnos por tener un pleno conocimiento de las metas y objetivos del escalón superior, por trazarnos un plan predeterminado para el desarrollo de las actividades futuras (dirección por seguir) que permitirán alcanzar tales objetivos. Para ello necesitamos la búsqueda de los recursos necesarios, tanto económicos como organizacionales, A esto se le ha llamado: Planificación.

Líder o gerente

La gerencia y el liderazgo son dos temas debatidos durante mucho tiempo como diferentes. Ambos han sido estudiados de manera separada por las ciencias de la administración y de la conducta. La gerencia es considerada como el arte de administrar recursos financieros o materiales, mientras que el liderazgo se ha asociado más directamente con la dirección de personal, es decir, "La administración del hombre.

La gerencia es fundamental para todos los oficiales no importa su especialidad, ya que durante la época de paz y en la preparación para el combate, la efectividad y el éxito se

Logra operando con márgenes de confianza, reduciendo la incertidumbre, con la seguridad de un grado de entrenamiento adecuado y con la participación en un trabajo conjunto e

Integrado, en donde cada miembro de las Fuerzas Armadas debe conocer su tarea y ser

Capaz de cumplirla.

El Recurso Humano

Tanto el Líder como el Gerente cuentan entre todos sus recursos con uno que a Nuestra manera de ver es el más importante y en el cual deben centrar la mayor atención Posible: El Recurso Humano.

Por muchos recursos materiales y financieros que se tengan a la disposición y aunque los Objetivos y políticas estén muy bien definidos, el éxito de todas las actividades que se Realicen en una organización estará condicionado en su mayor parte por los esfuerzos de las

Personas. No obstante si tomamos en cuenta la gran inversión que la Fuerzas Armadas Venezolanas hacen en la preparación de sus hombres, lo escaso de la mano de obra calificada en el mercado, las altas erogaciones que debe hacer en sueldos y salarios (cada vez más altos), se deduce que el Comandante ( Líder-Gerente) debe alcanzar el uso óptimo del recurso humano con el mínimo desperdicio de habilidad y talento, además de tener siempre en mente que el presente y el futuro de una organización (unidad militar o empresa) dependen en gran parte de lo bien que se administre el personal.

Administración de Recursos Humanos

La previsión debe convertirse en un proceso válido y continuo, que proporcione a la Función de personal la importancia que ésta posee en la organización. La productividad sólo Podrá ser evaluada en la medida del desarrollo cualitativo y en la preservación del recurso humano. De allí que es importante tener presente que la gestión de personal exige considerar la variable humana como un factor vital, en especial cuando se generen estrategias y políticas institucionales que de manera particular orienten la motivación, intereses y actitudes de la organización.

Debemos recordar que una organización es grande en la medida de sus recursos humanos, ya que son ellos los que la impulsan y dirigen,

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