Libertad sindical

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INTRODUCCION

El presente escrito tiene como propósito hacer una reseña de los métodos de resolución de conflictos existentes en nuestro país, así como hacer una definición, es así que un sistema de resolución de conflictos (en sentido amplio, abarcando el proceso judicial y los métodos alternativos) es eficiente cuando cuenta con numerosos mecanismos o procedimientos que permiten prevenir los conflictos y resolverlos, en su mayor parte, con el menor costo posible. Para ello debe partir de las necesidades e intereses de las partes, sobre la base del principio de subsidiariedad. Este principio orienta a que las cuestiones sean tratadas al más bajo nivel posible, en forma descentralizada; al más alto nivel sólo se tratarán los conflictos cuyas características particulares así lo requieran.

Marco teórico

Pese a la prevención siempre se suscita el conflicto por consiguiente se debe contar con los medios eficaces para minimizar los riesgos, entablar un dialogo participativo, para establecer consensos que puedan posibilitar las salidas al conflicto.

En tal sentido nuestro país cuenta con tres instancias de dialogo para la resolución del conflicto, estas son:

1. LA Secretaría de Trabajo y Seguridad Social
2. Los Organismos legales independientes como la CCIT, y
3. Acuerdos compartidos

De estos la Secretaria de Trabajo y Seguridad Social ha sido históricamente el ente que busca establecer resoluciones al conflicto mediante el departamento de conciliación, cuando se trata de conflictos a nivel individual o grupal, asimismo atiende los conflictos en el marco sindical; para este propósito podemos citar cuatro (4) elementos específicos para la resolución de conflictos, tales como, la voluntariedad, servicios gratuitos, innovación y profesionalismo.

El articulo 790 nos dice en su forma textual “Siempre que se presente un conflicto colectivo que pueda dar por resultado la suspensión del trabajo, o que deba ser solucionado mediante el arbitramento obligatorio, el respectivo sindicato o los trabajadores nombrarán una delegación de tres (3) de entre ellos para que presente al patrono, o a quien lo represente, el pliego de las peticiones que formulan.

Tales delegados deben ser hondureño, trabajadores actuales de la empresa o establecimiento y que hayan estado al servicio de éste por más de seis (6) meses, o por todo el tiempo que hubiere funcionado el establecimiento cuando fuere menor de seis (6) meses.

El Código de trabajo en los artículos 795 y 796 nos muestra quien será la institución que preste los servicios de mediación y los requerimientos para ser mediador.

Los tipos de Métodos alternos de solución en conflictos de trabajo son los siguientes:

1. El Arreglo directo o negociación.

Es voluntaria, informal, directa y permite a las partes tener control sobre el proceso y la solución (Sin ayuda o facilitación de terceros). Es voluntario. Una tercera parte/persona trata de resolver el conflicto. Tiene autoridad, pero no tiene poder.

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