Liderazgo Transformacional

Este estilo de liderazgo, se basa en que se cambie la idea de recompensa a la hora de motivar a los empleados o seguidores. Y tratar de que se comprometan con las metas con las personas y la organización.

El líder transformacional le presta atención más a responsabilidad del integrante del grupo por su propio desarrollo personal que más que al aumento del desarrollo del individuo. Ya que consecuentemente esto trae que un aumento en el cumplimiento de las metas de a organizacio o grupo.

El líder transformacional no se centra en la transacción que hay entre él y sus seguidores, utilizando reglas, instrucciones e incentivos. Este se fija mas en cualidades como la visión, las ideas y los valores compartidos, con el fin de generar relaciones, de darle mayor significado a las actividades independientes y de ofrecer un campo igual en incorporar a los seguidores en el proceso de cambio.

Las personas que aplican este estilo de liderazgo a su manera de administrar, son verdaderos líderes, que inspiran a sus trabajadores con una visión en conjunto del futuro.(Figuerola, 2011)

Los lideres transformaciones, mediante la influencia realizada en sus interrelaciones con los integrantes del grupo, hace que se generen cambios de visión, que llevan a cada persona a interesarse más por el interés colectivo, que en sus intereses particulares. Sin haber satisfecho sus necesidades vitales (seguridad y salud) o relaciones (amor y afiliación)

Este cambio genera un resultado que los individuos dentro de a organización que tienen potencial para convertirse en lideres auto-controlados, auto-actualizado, auto-dirigido y auto-regulado. Este efecto cascada, es una característica de liderazgo transformacional, el cual estimula tanto el desarrollo de cada individuo como la transformación del colectivo.

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