LIDERAZGO Y TRANSFORMACION

INTRODUCCION

Incursionar en el mercado de créditos, requiere de un sinnúmero de estrategias y de políticas institucionales, tendientes a solucionar necesidades al cliente bajo la clara potestad de poder invertir libremente el dinero solicitado.

Nos hemos enfocado en este tipo de políticas y estrategias, tratando de identificar desde la óptica del Ejecutivo Comercial, como llegar al cliente en forma mucho más eficiente, identificar posibles variaciones en las políticas y trazar nuevas estrategias, intentando mejorar la gestión del crédito, bajo parámetros de calidad, oportunidad y eficiencia.

Nuestro aporte como parte fundamental en la cadena crediticia, desde la promoción e identificación de potenciales clientes con el ánimo de alcanzar la etapa final de aprobación y disfrute del crédito por parte del cliente, se encuentran consignados en los diferentes talleres y conferencias contenidos en el material didáctico de apoyo que facilito significativamente en la aprehensión de nuevos conocimientos alcanzados en tan oportuno y valioso diplomado.

Sea pues este documento, un apoyo institucional que permita mejorar significativamente la interacción, cliente, ejecutivo comercial y BAYPORT.-

ANTECEDENTES

El Mercado financiero de BAYPORT, históricamente se ha basado en los títulos valores, hipotecas o el codeudor, ya sea mundial o nacional según la época; el enfoque comercial de entidades financieras, que fomentaron la extensión de tarjetas de créditos, posteriormente las libranzas incursionaron en este mercado financiero que hoy por hoy alcanza una gran cobertura en la población laboral Colombiana y mundial.

"En Bayport no solo ofrecemos créditos y soluciones financieras, ofrecemos una oportunidad para mejorar su vida."

Ha establecido oficinas a nivel mundial en países como Botswana, Colombia, Ghana, Tanzania, Uganda, Zambia, Cfc

Bayport FiMSA S.A.S. fue fundada en noviembre de 2007 y es la primera operación de Bayport en América Latina.

Bayport Colombia ha adoptado un modelo similar al de sus operaciones en África, en asociación con el accionista local FiMSA, una compañía de crédito libranza.

BAYPORT FIMSA COLOMBIA

Las estrategias de la compañía BAYPORT FINSA, establecida en gran parte del territorio colombiano, gira en torno a libranza con actividades promocionales propagandísticas a los cuales se considera se debe incentivar a potencial de clientes con ofertas y/o premios por la utilización de sus servicios.

OBJETIVO GENERAL

• Integrar Políticas de Créditos Unificados que permitan satisfacer la necesidad del cliente de una u otra entidad que a bien solicitan un crédito y obstenten un código que permita prestarle este servicio.

OBJETIVO ESPECIFICO.

• En BAYPORT, debemos optar por reducir el tiempo de aprobación mediante una política de simplificación de trámites.

• Ampliar la cobertura hacia la población de menor ingreso, como un mercado de amplia base institucional que potencialmente son un número importante de posibles clientes.

• Explorar instituciones o empresas del sector productivo ampliando la base de estas empresas tanto en el sector público como en el sector privado con el fin de alcanzare el máximo de cobertura.

LIDERAZGO FORMADOR PARA BAYPORT FIMSA

Algunas estrategias que pueden servir a los vendedores o al team Leader para un trabajo exitoso en BAYPORT.

1.- Motivación por parte de los Team Leader de tal forma que se generen equipos de trabajo consientes y productivos en favor de la empresa y en beneficio del Ejecutivo Comercial mejorando las relaciones y se forme un equilibrio entre el Team Leader y su equipo de trabajo,

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